企业如何用BIM综合效益好

2015-6-26 15:10| 发布者: EaBIM门户编辑| 查看: 2866| 评论: 1|来自: heguanpei_新浪博客

摘要: 行业普遍同意，BIM技术在未来的全面普及和深入应用将为工程项目从规划、设计、施工到运维、拆除的全生命期带来巨大影响和价值，但限于目前BIM软件产品能力不足且成熟度不一致以及行业从业人员BIM应用能力水平普遍不 ...

工程施工BIM应用	工程施工BIM应用价值分析
支撑施工投标的BIM应用	(1) 3D施工工况展示； (2) 4D虚拟建造。
支撑施工管理和工艺改进的单项功能BIM应用	(1) 设计图纸审查和深化设计； (2) 4D虚拟建造，工程可建性模拟（样板对象）； (3) 基于BIM的可视化技术讨论和简单协同； (4) 施工方案论证、优化、展示以及技术交底； (5) 工程量自动计算； (6) 消除现场施工过程干扰或施工工艺冲突； (7) 施工场地科学布置和管理； (8) 有助于构配件预制生产、加工及安装。
支撑项目、企业和行业管理集成与提升的综合BIM应用	(1) 4D计划管理和进度监控； (2) 施工方案验证和优化； (3) 施工资源管理和协调； (4) 施工预算和成本核算； (5) 质量安全管理； (6) 绿色施工； (7) 总承包、分包管理协同工作平台； (8) 施工企业服务功能和质量的拓展、提升。
支撑基于模型的工程档案数字化和项目运维的BIM应用	(1) 施工资料数字化管理； (2) 工程数字化交付、验收和竣工资料数字化归档； (3) 业主项目运维服务。

如果把各种文献资料提到的每个BIM应用点比作一味药的话，那么毫无疑问，把药铺里所有的药都开在一起的方子肯定不是一个好方子，对症下药才是良策。另一方面，企业真正要了解和掌握的也不仅仅是药铺里一共有多少种药以及每味药能治什么病，而是针对每一位具体的病人应该用哪几味药构成一个疗效显著、药材方便获取、成本合理、副作用小等综合效益好的方子，即投资回报合理的企业或项目BIM应用实施方案或计划。

也就是说，BIM实施的关键是论证和确定企业在不同的时间、不同的项目、不同的市场环境下用BIM做什么以及如何用BIM才能取得最好的效果，本质上企业很容易要求所有员工把日常工作使用的软件工具从所谓的“非BIM软件”换成“BIM软件”，但更换以后会产生什么样的结果呢？工作质量和效率是提升了还是降低了呢？企业竞争力是增强了还是减弱了呢？这才是企业BIM应用决策的关键。

目前通过各种渠道能够看到和听到的绝大部分信息还是关于BIM能做什么的一般性普及资料，对于每一家企业以及具体的项目究竟应该用BIM做什么和如何用BIM综合效益好这样的资料还不多见，而从BIM实际应用效果来看总体上不容乐观，这一点可以从下面几份国外市场调研报告上清晰地看到。

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