南京证大大拇指项目BIM应用

南京证大大拇指项目BIM三层框架图

     规划层主要解决项目应用的目标和规划，目标设定项目或者公司BIM应用的方向，规划解决达到目标的实施步骤，规划层需要公司或者项目管理层设定并一致通过。实施层主要定义的是项目实施过程中的BIM应用方式及方法，可由BIM执行团队制定并报公司或者项目管理层审核通过。保障层主要定义的是项目应用过程中需要提供的相关条件，保障层设定的内容需要公司或者项目相关管理团队审核。

2.1BIM应用目标

     应用目标的制定对于BIM在项目上的应用至关重要，关系到BIM应用的全局和预期的价值评估。目标需要遵循SMART原则，并作为BIM在项目应用的基本出发点，所有BIM活动，包括应用点的制定、服务商的选择、合同的制定等都需要在目标的指引下完成。

      目标制定也需要考虑项目的重点、难点和公司管理流程等。目标制定完成后，在公司和项目层次，相关人员均应明确BIM应用目标。本项目依据公司特点和项目重点、难点，运用BIM技术针对设计、施工和成本管理均制定了相应的目标要求。

2.2 BIM应用规划

   BIM应用规划需要结合项目实际工期和公司发展要求来制定切实可行的步骤计划，与此同时，每一步需要具备的条件和达到的目标均需要明确。对于新开始BIM应用的项目或者公司，首先需要解决的问题是基于BIM的工作流程问题。