中国建设报：BIM的“退烧针”

对开发商而言，高投资回报率才是最直接的驱动力。面对我国房地产业投资减缓发展节奏放慢的情况， Poh Wee Kiat认为，发展速度变慢是一件好事，能够沉淀下来想想应该怎么办，时间点对于技术革新来讲是非常有优势的，“因为这个时候它给你时间和给你动力，去找到新的增长点以及新的商业模式。”

对于BIM在建筑行业的价值，于晓明赞同Poh Wee Kiat的观点，他主要从什么是基于BIM的施工技术、对开发商和业主哪些技术有用、目前的现状和未来趋势几方面提出了自己的见解和思考。尤其对那些建个模型就宣称采用了BIM技术的“伪BIM”和连普通管线都要求做BIM的“过度BIM”现象，提出了自己独到的看法。

BIM在中国的本土化发展进程，一直备受关注。不久前有企业对外宣称，BIM技术已经进入“2.0时代”，对此，于晓明并不认同，他认为中国的BIM技术目前还停留在夯实“2.0”基础的“1.0”阶段。为此，他用三个疑问提出了BIM“1.0时代”的标志：“第一，你能够做一个准确的模型吗？如果模型做得不准确，就是进了2.0的平台，出来的数据也是不真实的，这样会误导。第二，你能及时提供模型吗？不能楼已经盖了，模型还没更新。第三，会用BIM沟通吗？现在往往是一个人坐在电脑前面介绍，很多人坐在后面，开完会把电脑又带回去，东西还在他的电脑里面，别人没有获取。会用BIM沟通是1.0的重要标志，这个做好了，进入到2.0应用平台才是扎实的。”

BIM的价值和受重视程度毋庸置疑，但现实情况是，业主没有完整的BIM团队，少数大型业主在这方面有投入。BIM的核心价值基于“无缝交接”，设计院的东西可以无缝地交给施工阶段，施工阶段结束后能无缝地交给运维阶段，但是现在这个链条并未形成。

针对这种现状，于晓明给出了自己的解答，那就是强化专业“第三方”的作用。“介于目前的业务水平，第三方BIM可以保证实现从设计阶段到施工阶段、到运维阶段的无缝交接，可以帮业主做一个完整项目的标准和需求。可以协助业主应用，帮助更多的人实现这样的价值。可以协调监督管理工作，可以有效减少各个环节沟通的障碍，当然要强调是专业的第三方，不要找一个连图纸都看不懂的，他只会照葫芦建模。”

王蕴对此表达了类似的看法：“BIM是非常好的工具，但是它需要用正确的方法来使用，用到正确的项目上。”

任何一个行业的发展，都不能是盲目地一味贪大求全，持续“高烧”的后果，只能烧坏脑子。在BIM技术成为建筑产业化必须选择的手段之一时，如何让该技术持续服务于行业的健康发展，于晓明的看法和建议，无疑是给BIM在中国的推广打了一剂“退烧针”，其价值，不言而喻。