BIM就像一块漂亮的布！！

这个标题的灵感来自于文汇报8月16日的一篇报道，记者就故宫采用无损检测技术检测文物从而导致文物受损一事采访中科院院士干福熹，干院士说了一段非常有意思的话：“技术就像一匹漂亮的布，但要做成合身的衣服，需精心裁剪”。

言外之意一目了然：衣服合不合身的关键因素不在布，在于用这块布做衣服的裁缝也。

一、不能所有衣服都用同一块布做吧？

找一块漂亮的布做衣服，其实除了合身不合身，还有合适不合适、美观不美观、经济不经济等一系列其他考量，人对衣服的需求很多，有内衣外衣、中式西式、上衣裤子等等，每一种不同的情况都影响衣服的做法以便实现人对衣服的那些需求。

还有一个再明白不过的道理，一个人全身上下春夏秋冬里里外外的衣服不能都用同一块布做吧？

不知道是不同BIM机构站在自身角度对BIM进行不同宣传的原因，抑或是大家对BIM理解和期望值的原因，在各种形形色色的交流中，每次必不可少的提问总是包括BIM做这个没有效率、做那个做不了这样的内容，其实这很正常，BIM只是工程项目建设和运营管理过程中需要用到的其中一种技术而已，需要跟其他已经在广泛使用或尚未广泛使用甚至尚未发明的技术例如CAD/CAE等一起才能满足项目生命周期内的各种要求，BIM只是其中的一块布而已。

任何一种新技术最终能够在一个行业或领域生存发展，一定是对这个行业或领域的工作质量或效率提高产生了作用，否则谁也不会只是为了麻烦而广泛使用某种新技术的，BIM也不会例外。

二、肚兜能算是衣服吗？

如果用了BIM的那块布做了一块肚兜，这能算是衣服吗？

这段时间关于某件事情是不是BIM的讨论也碰到不少，其实这个问题在美国国家BIM标准（NBIMS)第一部分第一版中已经有了一个衡量的方法 - BIM能力成熟度模型，我在博文 《算一算，您的那个BIM到底能得多少分？》

与之相关的另外一个问题是什么才算是BIM咨询服务，我想有了上面的评价方法，这个问题也应该迎刃而解了，做出来的结果是BIM就是BIM咨询服务，否则就不是。

从个人的观点来看，这样的讨论说重要也不重要，真正重要的是您做的那个是BIM也好不是BIM也好的事情是否给您的工作带来了价值。

三、裁缝铺如何开才能挣钱？

旗袍店有挣钱的吗？有！

旗袍店有不挣钱的吗？更多！

尿布店有挣钱的吗？有！

尿布店有不挣钱的吗？更多！

BIM讨论过程中当事人经常会把几个不同范畴的问题混淆在一起：什么是BIM？应用BIM有什么价值？BIM咨询应该做什么？BIM咨询如何做才能挣钱？等等。

BIM咨询服务如何才能挣钱？不知道！也没人知道！即使有知道的也只是知道他自己是怎么做的，告诉您也没用。道理很简单，比尔盖茨告诉您如何开软件公司您就能做出微软来了？

BIM咨询公司应该做什么？如何做？那是经营问题，那是一个非常个性的问题，影响因素多到基本无解，因此我的理解是不要试图去求解，唯一能做的只能是实践，成功了继续，失败了重来或放弃。输入的是时间（即生命），输出的是成功（挣到钱）或失败（挣不到钱）。

四、有了电脑，还要手机、电视吗？

理论上可以，实际上几乎没人这么做。因为无论用电脑做手机的事还是用电脑做电视的事，都不太是那么回事。

类似地，那么有了BIM，还要CAD、可视化、CAE吗？

答案是明摆着的。

BIM不是神，BIM只是一块漂亮的布，不管她能漂亮到什么程度。