BIM推动建筑行业管理模式变革

 在信息化的未来，科学技术也在不断的发展，那么建筑行业信息化管理无疑成为传统产业获得新生的必由之路，充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，或将成为提升建筑行业竞争力的重点。

　　建筑行业信息化管理的改变

　　全生命周期解决方案，需要BIM这种高效技术，因为BIM本身就是为了建筑的全生命周期产生的，它是建筑全生命周期的一种信息模型，而不是针对某一个阶段。它不仅是设计阶段的信息模型，同时也是施工阶段、运维阶段的信息模型。用BIM可以很好地打通每一个阶段，信息模型会从一个阶段传递到另一个阶段，真正做到信息和模型流动，并贯穿项目的整个过程。

 　随着科技科学技术德的发展，信息化将会是未来的发展的大趋势。在如是背景下，建筑行业信息化管理无疑成为传统产业获得新生的必由之路，充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，或将成为提升建筑行业竞争力的重点。

　　BIM这个名词提出至今约有11年的历史，这是IT技术在发展到一定程度之后对建筑行业的再一次革命性贡献，初次贡献是CAD技术取代传统图板。对于这两场革命的不同，中国建筑标准设计研究院BIM所长、buildingSMART中国分部秘书长魏来表示：“CAD只是工具上的转变，而BIM则是思路上的转变，其所贡献的价值是贯穿建筑全生命周期的，远比上一次变革更大。”

　　全生命周期指的是从建筑前期的可行性研究，再到设计、施工、运维等，在某一工程项目启动前，建筑工程所有的参与方都有各自关心的问题需要解决。比如甲方最关心的是投资问题，即投资是否安全，收益能达到多少；设计方则着重考虑是否能拿出一个安全可靠、又美观而富有个性化的设计方案；施工方则重点关注能否在这个项目建造之前就能拥有一个全局化科学性的掌控、预判，优先实现系统化的统筹管理；对于运维方来说，他们最大的需求是能否准确地知道其所运营的这些设备或建筑的整体运营情况，能否以科学的方法来管理它们。

　　BIM是一种高效的全生命周期解决方案，因为BIM本身就是为了建筑的全生命周期产生的，它是建筑全生命周期的一种信息模型，而不是针对某一个阶段。它不仅是设计阶段的信息模型，同时也是施工阶段、运维阶段的信息模型。用BIM可以很好地打通每一个阶段，信息模型会从一个阶段传递到另一个阶段，真正做到信息和模型流动，并贯穿项目的整个过程。