BIM在工程成本管理中的应用

    建设工程项目管理已经逐渐进入到全寿命周期和精细化管理的阶段，成本管理也向过程控制与全寿命周期控制的进行转变，较短周期的造价核算与全寿命周期内实时的成本控制是工程成本精细化管理的进步的方向。建筑信息模型（BIM）作为一个由计算机三维模型所形成的数据库，能够有效及时在建设全寿命周期和过程控制中调节动态变化的数据，及时、准确地提供相关数据。

目前工程项目成本管理中存在的问题

    成本管理是一个全员全过程的管理，也是一项多部门多环节的复杂活动。但目前国内建设领域对成本管理概念认识不清晰，工程组织人员只负责施工生产，材料管理人员只负责材料的采购，并没有将成本管理的概念贯穿至工程的各个环节，造成了严重的低效率。

目前成本管理工作中，网络技术、信息管理等的高科技手段应用较少，软件的应用仅限于工程量的计算和造价计算。大部分施工企业在竣工结算时才考虑成本问题，缺乏科学的事前成本预测和决策、严格的事中成本控制以及事后考核分析。无法及时更新在生产经营过程中出现的数据信息，并采取应对措施，导致企业经济效益流失。

成本管理体系十分混乱。材料浪费，盲目采购，检查、验收、领用控制不严，成本核算混乱、账目不清晰，各环节相分离等现象在成本管理和造价核算中可以说是普遍现象。没有建立起科学的严格的成本控制体系，也是目前成本管理效率低、成果低的重要原因。

建筑信息模型（BIM）在成本管理中的应用 

    BIM作为最能推动建设管理方式改革的理念，针对目前成本管理存在的问题，有较好的应用前景，也能够有效的改进成本管理存在的问题。

1. 快速精确的成本核算

    BIM是一个强大的工程信息数据库。进行BIM建模所完成的模型包含的二维图纸中所有的位置长度等信息，并包含了二维图纸中不包含的材料等信息，而这些的背后是强大的数据库支撑。因此，计算机通过识别模型中的不同构件及模型的几何和物理信息（时间维度，空间维度等），对各种构件的数量进行汇总统计。这种基于BIM的算量方法，将算量工作大幅度简化，减少了因人为原因造成计算错误，大量节约了人力的工作量和花费时间。有研究表明，工程量计算的时间在整个造价计算过程占到了50%-80%，而运用BIM算量方法会节约近90%的时间，而误差也控制在1%的范围之内。 

2. 虚拟施工及碰撞检查减少设计错误

    BIM一个重要的应用点就是建模完成后的碰撞检查。通常在一般工程中，在建筑、结构、水暖电等各专业二维图纸设计汇总后，各方及总图工程师人工会审发现和解决不协调问题，该过程花费大量时间并且不能保证完全无失误。未发现的错误设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪费是成本大量花费的重要原因。而BIM技术中整合建筑、结构和设备水暖电等模型信息，能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，检查和解决各专业的矛盾以及同专业间存在的冲突。减少额外的修正成本，避免成本的增加。另外施工人员可以利用碰撞优化后的设计方案，进行施工交底、施工模拟，业主能够更真实的了解设计方案，提高了与业主沟通的效率。

3. 设计优化与变更成本管理、造价信息实时追踪

    在传统的成本核算方法下，一旦发生设计优化或者变更，变更需要进行审批、流转，造价工程师需要手动检查设计变更，更改工程造价，这样的过程不仅缓慢，而且可靠性不强。建筑信息模型依靠强大的工程信息数据库，实现了二维施工图与材料、造价等各模块的有效整合与关联变动，使得设计变更和材料价格变动可以在BIM模型中进行实时更新。变更各环节之间的时间被缩短，效率提高，更加及时准确的将数据提交给工程各参与方，以便各方做出有效的应对和调整。目前BIM的建造模拟职能已经发展到了5D维度。5D模型集三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价等3部分于一体，能实现对成本费用的实时模拟和核算，并为后续建设阶段的管理工作所利用，解决了阶段割裂和专业割裂的问题。BIM通过信息化的终端和BIM数据后台将整个工程的造价相关信息顺畅的流通起来，从企业级的管理人员到每个数据的提供者都可以监测，保证了各种信息数据及时准确的调用、查阅、核对。