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传统的金融机构如银行,对建筑业都比较敬而远之,除了极少数的大型国企、大型民企外,中小型民企甚至大型民企获得银行的授信额度并不高。建企带资垫资的资金大都来自民间金融,成本高、效率低。 建筑业一贯以来给外界的金融形象很不好: 一是管理粗放。资产负债很难搞清,一个项目都很难搞清,更不用说一个企业。 二是三角债严重。自身被业主方拖欠工程款严重,另一方面随意拖欠下游供应商、分包商情况也十分严重,导致整体行业信用形象较差。 三是信用商誉较差。比较随意拖欠供应商货、分包商货款外,每到春节关头,总有较多地方会有民工到政府门口讨薪的新闻,很多是因为包工头跑路不管了,企业没有没有及时处理好。 四是管理体制导致风控较困难。当前绝大部分项目还是靠承包制来实施,金融机构贷款给企业,但钱由承包项目经理使用,是否善用了资金,企业自身管理还存在难度,更不用说外部金融机构的贷后管理了。 正因如此,建筑业金融发展一直非常困难,大量资金的短缺都靠民间借贷来解决,成本高,融资效率低。很多项目本身很好,因为业主迟付工程款项,巨额垫资的高资金成本吞蚀了所有的利润,变成坏项目。 但是建筑业金融其实有很强的金融优势,传统金融业并没有充分了解其中的优势。 建筑业金融优势有以下几个方面: 1)建筑业订单业务模式避免了企业的投资风险和库存风险 企业最大的风险的投资风险。项目该如何定位,如何策划,产品该如何设计,决定了项目的成败。这种风险在建筑业是不存在的,这些都是业主方的风险,不论业主方的投资定位是否对,能否产生项目收益,工程款都必须支付。 企业第二大风险的销售与库存的风险。产品生产出来,质量合格了,能否卖出去,决定企业生存。施工企业订单业务模式,不存在库存风险。存货(未结工程款)往往因为可以 索赔,会提升利润率。 2)建筑企业资金池较大,资金调度能力强 大中型建筑企业承接的项目有数十个,甚至数百个,几个项目资金出现问题,其它项目的进度款可以调头寸进行调剂。 3)建筑业毛利相对还较高 因此亏损倒闭的企业数量近十年非常少。相对于制造业每年20%--40%的淘汰倒闭率,整个建筑业大中型建企的倒闭破产率近十年相加不到1%,这是相当少见行业,是真正的蓝海行业。 基于上述优势,建筑业在金融上表现其实相当不错,银行业的统计数据表明,建筑业在银行的坏帐率是最低的行业之一。 所以建筑业金融有它的问题,更有相当强的优势,对建筑业的金融服务方式,重点在于如何利用它的优势,规避行业的弱点。 对建筑业金融特点的总结是:违约成本高的融资,履约能力很高;违约成本低的信用事件,履约意愿偏低。前者反映在对银行的贷款,违约率很低。后者反映在对分包商、供应商的违约率相对比较高。 因此做好建筑业的金融服务关键在于,一定要认为与你的合作违约成本很高,履约能力就不会差。 班汇通平台管理团队基于深厚的行业经验,长期服务于建筑企业,设计的金融服务产品将会充分利用建筑业的金融优势,规避建筑业的金融弱点。 特别值得指出的是,班汇通平台基于创始股东(鲁班软件)在行业的强大影响力,再加上逐步扩大 的平台自身的行业影响力,合作企业重视在平台的违约成本是不难做到的,再加上对项目、对企业的精选,加上BIM技术团队的贷后风控,会建立起很好的建筑业金融服务模式。 |
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