赵中宇：从智绘到睿制

　　我们重新再诠释一下BIM到底是什么。我用三句比较简单的话来理解。

　　第一是“BIM是一个建筑物理和功能特性的数字表达”。第二是“BIM是一个共享成果和决策依据的信息资源”，一方面是讲整个工程的参与方，包括设计，包括施工，包括管理，也包括业主，我们从BIM里面不断的输入信息，然后分享信息，之后决策项目的时间、投资、成本诸如一切要素。第三“BIM是一个导入提取和更新完善的协同作业”，这是讲BIM的一个工作方法，它是一个协同的，而不是单一的，我现在是设计方就管设计是不够的，现在通过BIM我会了解到下游的施工需求，施工过程也会了解供应商的需求，所以通过BIM会把相关的工程关联方组织到一起形成一个大的团队和体系。

　　在以前我们谈BIM都觉得是很神圣的一件事，所以有了BIM可能能解决一切，把工程里所有问题都能解决掉。但是我们回过头来看BIM，它到底是否能够解决这些问题？我给出了几个方面的一个理解。

　　对于建筑行业来讲，BIM不仅仅是数据的传递，而是信息化的项目管理方法。刚才魏来讲也是同样的观点，就是信息化的项目管理方法。数据传递仅仅是它的一个工作流程和数据流的一个组织。

　　对于投资方来讲不是虚拟建造，虚拟建造是可视化的一个方面，但是BIM不仅仅是可视化的问题，而是工程过程管理的流程。

　　对于设计方来讲不是学会了BIM设计水平就有所提高，而是精细化质量管理模式。

　　对施工方来讲，BIM不是施工技术，而是合理化的成本管理途径。如果一个设计院说我会了BIM就解决了空缺问题，并不是这样的，BIM仅仅是一个手段，是一个平台和工具。

　　对运维方来讲，不是管理简化，而是智能化运维管理体系，对于软件业来讲，也不是一个软件研发或某一个软件，或者说未来我们BIM会统一到一个软件，我对整个BIM软件发展来看应该是一个百花齐放的，每个软件能解决自己相应特定领域里面的专项技术问题。我们BIM是一个平台，是把所有的软件放到这个平台上共同构筑出我们的一个服务方式。

　　因此，BIM对软件业来讲是多元化信息管理平台。

　　我们为什么用BIM，BIM能给我们的工程和建筑行业带来什么样的变化？

　　第一方面，首先，BIM比较直观的就是三维渲染，宣传展示。(PPT)就像上面这张图，从二维变成了三维，不管是任何一方介入以后都非常清晰容易的事业建筑空间和建筑要求，直观的表达非常充分。

　　其次，(PPT)我们左下角这张图通过BIM模型的一些分析对空间、材料包括一些造价都有一个初步的判断，所以对于我们项目帮助比较大。

　　第三，这是一个模拟截图，我们可以通过BIM的软件对光环境、声环境进行模拟，比如早晨的阳光打到什么地方，照度是多少，对于项目的判断和决策有一个更科学合理的依据。