比如说它的对于用户的参与感给他一个场景，是这么一个过程现在可以看到开发商向互联网学习，是什么？是影响它的思想，影响它的技术和环境，实际上是给开发商一双视角，让他把点点滴滴管理好，也是一个地产的老总说，跟他的同事说，因为我们经常跟开发商合作，他说娃哈哈和康师傅最后就赢在瓶盖的一分钱上，如果你们用得好的话，其实能把企业的成本降下来，因为它是一个数据管理，数据管理在现在的时代能够采购到的和用到的数据会越来越清晰可见，而且是一个很好的载体，是这么一个过程，我觉得在前面十年过程中，在中国哪怕是世界并不是一个能够实施的过程，如果地产界所有老总都进入了白银时代，我觉得它是不是长了翅膀的时代，是这么一个逻辑，我也希望地产界的朋友们能够去理解一个技术，应用一个技术，这个技术对于他来说是有利的技术，但是要有种和收两个过程，咱们大家都知道在山里种橙子，五年以后出来的橙子跟别人不一样，但是完完全全就是一个种和收的过程，种一环一环一环，对于整个项目来讲也有收，只不过是一个比较长期的过程，你做和不做五年以后就看出来了，面对一个技术我们经常举到无论是柯达还是诺基亚的面对技术的选择这么一件已经存为现实的故事，它都是在门口的时候选左和选右选错了，其实地产界就是精彩的部分都是成本和创意，那么成本的控制应该有载体，我们也知道光靠人，个体的人不在系统上，不在传递的优势上，就只靠个体的人完成这件事对于执行层来讲希望有一个平台，这个平台可能就是我们信息化的平台，所以呢我觉得这次房地产论坛有BIM分论坛是很重要的事情，是一个非常好的载体。 Woo Young Kim：其实韩国和中国现在BIM的进程都是差不多的，我的专业不是建筑专业，我的专业是项目管理，所以从项目管理的角度分析一下。 首先说一下品质方面，以前不能保证一些正确的数据，但是现在的话一些日照、风向分析、其他的一些建筑设计方面都有很大的提高和帮助。 现在使用BIM最大的受益者是开发商，这个方面来说的话品质是非常重要的。第二个是一些设计过程的改变，其实施工的时候出现很多问题，BIM应该跟设计单位、市迥单位、后期管理这些都是有连贯性的。三者的关系是特别重要的，我们做好一个项目的话必须这三者有连贯性，互相的交互是非常重要的。对整个的BIM产业变化很大，在韩国有很多种方式来解决这些难题， 这个不光是施工单位解决的事，或者设计单位解决的事，而是一个共同的目标使用3D的话跟甲方沟通也非常有利，分析碰撞检测这些东西应该是非常便利的。 在韩国的造船行业是全世界第一的，造船行业非常多的使用BIM软件提高技术，减少成本，后期管理非常方便。使用BIM的话会进入一个新的模式，会对建筑产业来说是巨大的改变。 |
填写您的邮件地址，精彩内容天天有
|EaBIM网
( 苏ICP备2020058923号-1 ) 
苏公网安备32011502011255号
GMT+8, 2025-5-3 17:22
Powered by Discuz! X3.2 Licensed
© 2001-2013 Comsenz Inc.
