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2014建筑业创新与信息化案例体验大会邀请函

2014-10-18 11:33| 发布者: admin| 查看: 988| 评论: 0|来自: 主办方投稿

摘要: 2014建筑业创新与信息化案例体验大会 邀请函 尊敬的,您好: 互联网改变世界,创新赢得未来! 在全球互联网背景下,企业如何进行盈利模式创新、项目管理创新和品牌塑造;企业如何利用BIM、云计算和移动互联网等热 ...

2014建筑业创新与信息化案例体验大会

邀请函

 


尊敬的,您好:

互联网改变世界,创新赢得未来!

在全球互联网背景下,企业如何进行盈利模式创新、项目管理创新和品牌塑造;企业如何利用BIM、云计算和移动互联网等热点技术,将是本次大会讨论的重要内容。

他山之石,可以攻玉!本次大会还将对资金管控、成本管理、BIM技术与应用、特级资质考评等七大专题进行深入探讨,各专题将特邀全国优秀企业代表分享宝贵经验,助您全方位了解优秀企业管理精髓和信息化在企业经营实践中的应用。

金秋十月,丹桂飘香!新中大软件诚挚邀请您参加2014建筑业创新与信息化案例体验大会,届时,将有超过500位具有影响力的企业家和企业高管以及政府领导、专家学者共聚一堂,共话建筑业创新与信息化应用的新思路。

1030日,我们在江苏.南京国际会议大酒店恭候您的光临!

杭州新中大软件股份有限公司

2014916

参会说明

一、  参会对象

2  董事长、总裁、CIO、总工程师、总经济师、总会计师、副总裁、信息中心主任、业务部门负责人和骨干。

2  特别说明:本次会议有七个专题研讨会,企业可派相关部门和主管领导参加相应的专题(详见议程)。

二、  组织单位

(一)支持单位:

住房和城乡建设部信息中心、江苏省住房和城乡建设厅、浙江大学管理学院

(二)主办单位:

杭州新中大软件股份有限公司

(三)协办单位:

上海鲁班软件有限公司、攀成德企业管理顾问有限公司、北京中建政研信息咨询中心、深信服科技有限公司、海康威视数字技术股份有限公司

三、  会议时间

20141030日至31日(1029日全天报到)。

四、  会议地点

南京国际会议大酒店(江苏省南京市玄武区中山陵四方城2号,酒店总机:86-025-84430888;交通路线:南京禄口国际机场,至南京国际会议大酒店约48公里,乘出租车约130元;火车站,南京南站至南京国际会议大酒店约15公里,乘出租车费用约45元,南京站至南京国际会议大酒店约10公里,乘出租车费用约30元;汽车站,南京长途客运总站至南京国际会议大酒店约10公里,乘出租车费用约30元)。

五、  参会费用

参会费1800元人民币/人(包含资料费,29日晚餐、30日中餐和晚餐、31日中餐和晚餐),住宿统一安排,费用自理。

六、  其他事项

2  由于本次会议规模较大,为便于预约住房,请参会人员将回执于1020日前传真至会务组(0571-88270196);

2  会务组联系方式:

地址:杭州市天目山路226号网新大厦6楼(310007

联 系 人:陈小琴(QQ438219

联系电话:0571-88270588    真:0571-88270196

    址:www.newgrand.cn        箱:cxq@negrand.cn

七、  附件:

附件一:会议议程(拟)

附件二:主办单位简介

附件三、主要发言嘉宾简介

附件四:优秀发言企业简介(拟)

附件五:往届会议回顾

附件六:回执表


附件一、会议议程(拟)

日期

时间

内容

主讲人

1029

0900-2400

   

会务组

1030

0900-1200

领导致辞

相关领导

变革与互联网创新

石钟韶

新中大软件股份限公司董事长

以信息化推动建筑产业现代化的发展

陈祖新

龙信建设集团有限公司  董事长

建筑企业管理理论与信息化应用实践

中国水利水电第二工程局经验分享

突破重围--中国建企转型升级新思维

杨宝明

鲁班企业管理咨询公司 首席顾问

1200-1400

午餐、休息

1400-1800

网络时代的管理创新

吴晓波

浙江大学管理学院院长

当代建筑施工承包模式和实务

马小良

项目管理与工程总承包资深专家

微创新,推动企业进步的大动力

李福和

攀成德企业管理顾问公司总经理 

信息化促进企业管理微创新

徐关潮

新中大软件股份有限公司资深顾问 

1800-2000

自助晚餐

1031

上午

专题一:资金管理(资金管理、费用管控及财务业务一体化)

参加对象:高级管理人员,财务管理部、资金管理部负责人

0900-1200

天元建设、新疆冶建资金管理实践分享

资金管理解决方案与软件实现

对话交流

专题二:成本管理(合同管理、物资管理与成本管理及财务业务一体化)

参加人员:高级管理人员,设备物资部、成本管控部负责人

0900-1200

上海唯中、苏电三建物资成本管理实践分享

物资成本管理解决方案及软件实现

对话交流

专题三:项目管理(进度管理、产值管理、质量管理、安全管理等)

参加对象:高级管理人员,工程管理部、质量安全部负责人

0900-1200

南通六建、福建五建、宁波甬港企业管理实践分享

项目管理解决方案及软件实现

对话交流

专题四:BIM技术与应用

参加对象:总工程师,技术质量部、工程管理部负责人

0900-1200

龙信集团BIM技术应用实践分享

鲁班BIM技术在建造阶段的应用

对话交流

专题五:人力资源管理与协同办公管理

参加对象:高级管理人员,人力资源部、办公室负责人

0900-1200

中铁二十局、官房建设、济南城建企业管理实践分享

人力资源及协同办公解决方案及软件实现

对话交流

专题六:特级资质复评与就位

参加对象:高级管理人员,资质主管领导、资质具体负责人

0900-1200

江苏建筑、广州市政和中恒建设成功升特经验分享

特级考评解读与最新动态

对话交流

专题七:信息技术与IT管控

参加对象:CIO、信息中心主任、内部顾问

0900-1200

中水九局、铭轩建设信息化建设实践分享

新中大SUP平台和新中大i6工程版架构介绍

信息化建设与运维

对话交流

1031

下午

1400——1700(信息系统应用体验与交流)

说明:会务组将搭建企业应用场景,以董事长、总经理、主管副总、部门负责人及一般操作人员为角色,体验信息系统在实际工作中的应用。

(说明:将根据报名实际情况,专题分类可能会有调整)


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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