EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!
业主需要怎样的BIM? “近几年来,我们不断在向设计与施工单位推广BIM。过程中我们发现,大家普遍认同 BIM技术很好,但推行过程中需要投入很大 成本,需要业主提供项目支持。那么从业主角度来看,业主对于BIM有怎样的需求? 又有哪些困惑?业主是否愿意为BIM买单?” 在筑龙网主办的2014业主项目管理BIM战略高峰论坛上,面对新世界发展有限公司副总监梁志旋提出的以上问题,三位业主方嘉宾代表分别做出了精彩回答。 2014业主BIM战略高峰论坛现场,左起:中东控股有限公司总裁柯明宏、新世界发展有限公司副总监梁志旋、万科企业股份有限公司建筑研发中心经理黄江敏、(天津)有限责任公司工程部总经理孟凡贵。 业主并不在乎BIM 明宏:从业主的角度来说,其实业主并不在 乎BIM,业主更在乎的是项目的开发能不能带给我收益。收益来自于开发项目销售、物业的应收,其中隐含的就是我的成本,成本的来源只涉及到地产、等。从项目生命周期来看,对于业主,三维可视化并不一定要看得懂,我们更在乎前期的招拍挂,接下来什么时候拿到地,工程什 么时候开工,什么时候拿到预售证。 大陆的销售情况跟台湾不一样,台湾是在房子交付到客户之后才能够收全款,但在中国大陆拿到预售证就可以售房子,后边的可视化后边的问题和业主本身关系不大,因此并不一定非要用BIM。 我们这个阶段谈的是需求,从业主层面来 看,我们首先要定义清楚“建筑信息模型”的 概念,BIM想解决一个非常复杂的问题,特 别是把项目实施过程中业主的需求质化和量 化体现出来。我认为,第一个需求是辅助业 主的决策,知道我这边要多花钱,知道这边 可以节省一些成本,我们可以很快速的做这 件事。第二个需求是运营准备,项目管理的 生命周期,从用地取得到交付使用,对于整 个项目的全生命过程来看只占20%,利用 BIM为后期80%的运营阶段做好准备,将取 得良好收效。 只有可视化的BIM并不满足业主需求 业股份有限公司建筑研发中心经理黄江 敏:万科是传统的住宅开发企业,复杂的外 形建造我们做的并不多。我们集团从去年开 始,重新对BIM需求做个梳理。在这过程中大概有以下三方面的体 会: 第一,实施过程中实施单位千差万别。 举个例子,咱们的BIM常规来说以设计单位为 主导,但是业主在拿到模型以后,到施工单 位实施阶段会发现模型用不了,又得在总包 单位的主导下,再找供应商单位重新对模型 进行深化、梳理。 第二,标准不一致。对于施工BIM,我们会 发现在施工所要用到的图纸比二维图细很 多,我们所需要的信息、 常规的二维图纸。但在实施过程中涉及到所 有的具备BIM能力的设计院、总包单位和厂 家,各家都有自己所谓的BIM标准。 出现了对于业主非常困惑的问题:设计院给 我的BIM,我怎么认可?假设要我出一百 万,你的BIM是不是达到什么样的要求,是 不是我们在拿到模型交给总包二次深化,同 样又需要做一遍,又需要一百万,我还要买 单?目前在行业内各参与方的积极推动下, 大家已经开始做这方面的工作,但就目前来 说,在对BIM的成果认可标准方面,业界还 没有一个统一的标准。 第三,对于开发商,设计和施工的过程并不 是我们最关心的内容,从拿地—付工程款—交付给业主—运维的整个阶段,开发商在整 个运营过程里更关心的是我们的营销,我们 的物业系统,我们的财务数据,这些我们最 关心的内容能不能和BIM对接?这在目前是没有的。 因为他们都属于不同的端口,不同的软件公司,没有办法在BIM上得以实 现。对于业主来说,如果仅仅提供一个可视 化,我们觉得BIM的价值远远不够。 BIM:用1%解决2%的问题 工程部总经理孟凡贵:BIM如果在全专业全 领域都应用好,将产生非常大的效益。我个 人认为中国的BIM首先要从业主开始。 参与建筑自始至终全过程,假如业主不能做 很多工作来支持这件事,BIM工作推动的难 度非常大。 业主用BIM一定要有目的性,同样的一个楼 盘,几种简单的形状组合成几栋差不多的建 筑来出售,这种房子要不要用BIM还有待考 证。但是一些形体复杂的建筑,目前很难应 用CAD去体现。我们不能理想的认为所有参 与人员都是专家,对于工人师傅、 作岗位的大学生,应用BIM最简单的三维可 视化效果,可以很清楚的向他们展示设计方 案,这就起到非常重要的作用。 对于业主,我们最重要的目的是省钱,一个 小工程,市面上花十块钱的设计费就可以完 成。当我们的项目真正需要一个非常好的设 计理念时,设计费用大概在几百块钱,甚至 更多。我们的BIM在其中占多少钱?不同的 设计院会有不同的解释,可能是20,也可能 是50,这都不重要。 建设费用大概在80亿左右,抛去土地等其他 费用,估算1%的费用有8000万,做BIM的费 用远远低于这个基数。我们在做一个项目的 时候,仅仅从图纸设计的缺陷角度出发而产 生的损失何止1%?可图纸缺陷的这些问题是 我们业主买单,而不是设计单位。假如用1% 的钱来解决2%的事,就赚了。从这个角度来 看,合适的体量、合适的项目用BIM是毋庸 置疑。而且我个人认为,推动这项工作对我 们行业会有一个巨大的促进和帮助,作为专 业的项目管理者,不管是是开发商、施工团队、设计团队,都有必要把BIM这件事做的有意义,对我们的行业推动起到足够的作用,营造一个良好的环境,相信在未来我们业主、相关各方都能够获得相当好的收益。 2014年7月5日,由筑龙网主办的“2014业主 BIM战略高峰论坛”在北京盛大开幕,200余位来自两岸三地的业主方、设计单位、施工企业高层管理者、行业专家受邀出席。论坛圆桌讨论环节,行业专家、学者共同就业主在项目管理中BIM技术的应用需求与实施战略展开精彩讨论。 |
|EaBIM网 ( 苏ICP备2020058923号-1 ) 苏公网安备32011502011255号
GMT+8, 2024-11-24 01:30
Powered by Discuz! X3.2 Licensed
© 2001-2013 Comsenz Inc.