 本项目BIM全部专业模型以及数据链接都基于Trimble公司的SketchUp Pro( 专业版）平台 BIM： 福州品成BIMTRANS 公司 IFC（福州国际金融中心项目）BIM采用了以业主项目管理部门需求为导向、独立第三方BIM团队协同服务的模式，BIM导入的时间点在土建接近封顶阶段，希望通过在后续施工过程的BIM协同应用，摸索出： （1）BIM的价值落点，对地产项目实施过程的沟通、成本、工期、风险管控等范畴的价值贡献； （2）BIM团队如何融入地产项目管理体系，如何与各职能部门形成协作； （3）延伸BIM的其他应用范围等。  基于SketchUp Pro、Win APP等的二次开发，逐步扩充、实现建筑各专业构件模型库的建立，根据国内建筑行业设计、施工规范，进行建筑系统表达、建筑信息文件的链接。 SKetchUp BIM特征： （1）SU平台简洁，拓展性极强，SU给予每个设计者的创作空间很大，有助于他们发散思维，乐于使用。 （2）SU的开放性，通过组件库建立、二次开发、企标定制等可以实现复杂庞大的BIM建筑体系； （3）SU BIM专业性的疑惑，SU的简洁利于建筑专业人员快速掌握使用，专业的建模团队确保了符合工程标准的BIM模型搭建以及后期应用； （4）SU平台对硬件要求不高，对于BIM公司和客户之间的互动有利，务实的体现出BIM多方协同的作业理念； （5）SU BIM有足够的模型精度，可视化效果出色。 （6）建模速度快，专业间模型、大型分项模型链接轻便，满足国内地产设计建造工期短促的要求，符合国内工程建造实际。 SketchUp BIM 的目标 BIM，参照成熟的工业设计制造理念，希望藉此改变目前建筑业设计、建造、运维过程二维表达，协同困难，人力物力浪费极大的粗放模式。  （1）基于特征的有限元方式建模； （2）模块化和单一数据库的建模理念； （3）设计和制造的协同； 目标： （1）利于目前各种异形复杂的建筑造型、产品、构件表达，辅助专业理解，顺滑实施； （2）解决目前体制下设计专业协同困难、施工分包不同步所导致的各种返工、界面不清、重复浪费、工期延误等问题； （3）透明化管理，提高投资效益。 SketchUp BIM 的对业主的价值贡献之一：可视化 BIM的可视化表达有助于空间关系解析、跨专业理解、设计优化、问题提早暴露、沟通简化，有助于减少设计变更、降低返工率以及辅助业主快速决策等 。从平面表达到三维模型，BIM不等于一个漂亮的全专业模型搭建，把模型和实际工作、流程结合，才可创造出BIM的价值。通过积极主动地与施工单位、业主管理部门的沟通，我们在复杂节点讨论、样板层施工、管综协同、幕墙深化、装修协同等等方面展开BIM协作，在这些过程中， SketchUp模型出色的可视化性能以及轻便性，对现场展示、项目例会等多方的沟通交流带来了极大的便利。 SketchUp BIM 的对业主的价值贡献之二：协调性 实际施工过程，施工分包进场时间、承包方式各不同，工程界面划分好像清晰，却往往还是"各清门前雪"，过多的磕错碰漏，建完敲敲完建，工程增项、设计变更不停，都是无奈的工程现实。工程结算各种变更价款往往会占到合同总额的10%~25%，既增加了业主的投资成本，又使各部门专业人员的精力无谓的消耗于琐事和各种流转函件，即是目前建筑业粗放、人力物力浪费巨大的原因之一。 BIM技术重要的价值贡献点，就在于当各个专业模型链接后，所有的问题、需要预期的效果全部展示出来，这样的沟通是大家最愿意的方式，也缩短了决策制定和执行的时间。各专业模型链接后，SketchUp模型的轻便性，极为方便我们与业主各个部门在各自终端电脑进行互动沟通，充分体现了BIM设计协同，施工协同的核心理念。  BIM技术最有前景的价值贡献，在于对模型系统所承载的各种建筑信息的归纳应用。在该项目中每一个SketchUp建筑产品、构件的模型都附带丰富的、与项目相关联的信息，为技术部、工程部、采购部门等的检索、工程量统计做好了准备。 BIM建筑信息的应用范畴极为深广，如何统筹归纳、分析应用，包括如何实现更透明的成本管控等， 在该项目中我们和各个职能部门也尚处于摸索阶段；如何与Trimble公司其他优秀的软硬件形成协同，也将是又一个有价值的方向。  |
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