BIM在大型施工项目中的应用与实践

（3）成本管控方面：通过BIM模型与清单的关联，以及BIM提供的工程量快速计算功能，实现快速的项目收入、项目预算成本、项目实际成本等的多算对比，大大减轻了的商务部门成本核算和分析的工作量。

       （4）合同管理方面：BIM模型的工程量计算功能将给基于合同定期业主报量、分包工程量核算、变更工程量计算等方面带来工作效率上的革命。

       （5）图纸管理方面：将图纸关联到BIM模型相应的楼层、专业、系统、部位上，可以实现基于三维模型的图纸快速查询，并且可以实现神话图纸送审状态等多条件的图纸查询。

       （6）大宗材料和主要机械设备管控方面：基于BIM模型按部位、按施工任务的工程量统计分析功能，可以实现大宗材料（如混凝土、钢筋、钢材）的采购、进场、加工的精细化管控。并且，依据施工任务计划，快速安排施工现场主要机械设备（如塔吊、施工电梯等）的使用分配，防止由于材料到位不及时、垂直运输能力不足等因素引起的窝工和进度延误等状况。

四 大型施工项目BIM应用案例分析

【案例1】广州周大福国际金融中心项目

1）项目概况 

2）主要实施内容与关键价值

       BIM应用目标

       建立建筑信息模型，通过数据化模型，实施数字化的技术与经济的管理。BIM不仅仅是动态模型，BIM还有数据支持。通过含数据的建筑信息模型来实施技术方面和经济方面的管理工作。

       技术方面：包含深化设计、进度管理、工作面管理、图纸管理、场地管理、管线和构件的碰撞检查及运营维护。

       经济方面：包含工程量计算、预算管理、合同及成本管理、劳务管理。

       主要实施内容及应用价值

【案例2】天津117项目

1）项目概况 

2）BIM在项目中的关键应用

       主要应用目标

       以应用BIM技术构造协同工作环境，辅助117项目总承包管理的BIM实施定位。

       实现以下五大应用目标：

– 提高深化设计的质量和效率；

– 提高总承包进度计划的管理能力；

– 提高现场施工方案的合理性与科学性；

– 提高成本管理可靠性；

– 提高分包协调管理能力和干系人之间的信息沟通效率。

       BIM主要应用内容

【案例3】上海中心项目

1）项目概况 

2）BIM在项目造价管理中的关键应用

       BIM建模的应用

       导入Revit模型到算量模型中，复用设计模型

       基于BIM的工程算量应用

       土建工程算量、钢构算量、安装算量、钢筋算量

       基于BIM的中期支付应用

       基于BIM的变更管理

3）BIM在项目中应用的关键价值

       更好应对设计变更

       直接在三维模型修改属性及图元，及时查看工程量增减，也为最终结算做好准备

       算量更加准确

       软件自动化算量可以使工程量得到更加客观的数据。

       节约时间成本

       基于BIM的自动化算量方法可以更快地计算工程量

       节约人力成本

       为有限造价人员节省更多的时间和精力 用于更有价值的工作 

五 结束语

       当下BIM技术作为先进生产力的大表，它的应用与推广将为建筑施工行业的技术创新与发展产生巨大影响。通过BIM的应用将大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的质量和效率显著提高，减少返工，减少浪费，提升效益。

       建筑施工企业需要借BIM技术之“势”，清晰BIM建设的方法和策略。有章法、有步骤的循序推进，支撑企业战略，精细化项目管理，促进企业生产力提升，促进企业核心竞争力提高。

（作者单位系广联达软件股份有限公司）