EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!
鲁班BIM解决方案的特点与优势 1.定位企业级的BIM系统方案 专业化技术优势,高效快速地建立BIM模型:鲁班BIM聚焦于建造阶段,一直致力于充分利用上游设计成果。鲁班的上游数据转化和利用技术一直领先同行,二维的CAD图纸转化已经炉火纯青,平均2天可以完成1万平方米全专业BIM模型建立,建模效率是其他BIM建模软件的数倍。 针对设计BIM模型,Luban Trans 可实现将Revit设计BIM模型通过API数据接口直接导入鲁班软件系统,其他设计BIM模型可以通过IFC标准数据接口导入。 基于云的BIM系统平台,有效实现多部门间的协同: 鲁班BIM系统是项目、企业级,并实现了平台与云的结合。BIM基础数据库构架于云端,BIM模型应用客户端可以随时随地访问云端数据库,实现协同办公和数据共享,所有项目参与单位可以根据授权随时随地查看BIM模型中最新最准确的信息,在项目全过程为相关单位提供技术支撑、数据支撑。 “小前端、大后台”,提升对项目的管控能力:鲁班BIM系统是企业级的解决方案,可以数字化统一管理企业在建的、已实施的、要投标的所有项目,注重数据在企业内的积累、利用与共享。如企业指标库、定额库、构件库可以实现相关指标、数据在企业内部所有成员间的共享。而企业级的基础数据平台,构成了企业的大后台,可以随时随地了解项目上的真实数据与情况,提升项目管控能力,同时利用集团优势为项目提供支持与服务。 2.本地化优势强,内置各地定额、清单等规则 16年的本地化研发与应用,鲁班BIM软件与系统十分符合中国的施工企业管理现状与项目管理特色,上手较快。软件中能自动集成各地清单定额,实现一模多算。符合国内工程设计规范、造价管理规范和工程量计算规则,并且可以根据当地计算规则生成工程量。可自定义计算规则,存为模板,并可在企业内部共享。 3.强大的研发团队支撑 鲁班软件拥有国内最强的BIM技术研发团队,实施过程中可以根据客户及时响应客户需求,完善系统和软件功能。 4.数据开放、合作广泛 鲁班秉承着开放的理念,与其它管理系统(如ERP、PM、FM系统)对接,共享工程基础数据。 鲁班与新中大、用友、易建、金蝶等管理软件厂商形成合作,为各家ERP系统提供基础数据,实现项目基础数据的及时性、准确性、对应性和可追溯性。 5.在多个项目上获得成功验证 鲁班BIM团队在国内最早展开建造阶段BIM应用探索,迄今已成功实施近百个全过程BIM应用项目,如迪士尼、上海中心、苏州中心、常州九洲花园、无锡地铁控制中心和金虹桥国际中心等,并获得客户和行业的广泛认可。并且南通二建、中建二局一公司、中亿丰等多家建筑业领军企业已购买鲁班BIM系统,并在企业内获得成功推广与应用。 鲁班BIM服务 项目BIM全过程服务(Project BIM whole Process consulting Service,简称PBPS),是鲁班软件独有的BIM服务模式。通过PBPS服务可为工程项目全过程管理提供数据支持和技术支撑,提升项目管理各岗位的数据获取能力,协同管理能力。 鲁班服务让工程项目管理从依赖人、经验提升到依靠系统和数据,这种变革称得上一场革命,可以为项目管理创造巨大利益。 鲁班BIM服务(PBPS)以“小前端、大后台”的方式为委托方提供服务。鲁班工程顾问团队针对委托方的项目组建项目组,根据委托方的设计图纸信息创建BIM模型并实现相应BIM应用价值。 大后台:鲁班软件的公司总部的技术大后台、研发大后台,技术大后台主要负责前期的大量建模及审核工作,并上传至云平台,为项目BIM应用提供基础;研发大后台负责支持项目的一些功能、性能上的开发需求。 小前端:鲁班软件派驻在项目现场的工程顾问,长期驻场在项目上,承担培训、模型维护、应用指导等工程,及时解决现场问题,或及时将一线的问题或需求反馈至总部大后台。 企业实施和推广BIM技术,第一阶段,由于不具备应用经验,BIM团队人才储备不足,应选择合适的项目,引入鲁班BIM服务,在实施过程中鲁班BIM工程顾问帮助企业培训BIM团队;第二阶段,以企业自己团队人员实施为主,鲁班BIM团队服务为辅。 鲁班BIM团队成功实施了100多个BIM服务项目,总结出来一套行之有效的BIM实施体系和方法论,在服务过程中通过鲁班BIM顾问的现场服务以培训、辅导等形式传递给委托方。 |
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