BIM技术在株洲神农大剧院施工中的应用

BIM技术化难为易

       基于神农大剧院的复杂性与高要求，中建五局三公司决定此工程采用国家先进的BIM技术，结合传统优秀施工技术，确保在要求工期内将本项目打造成满意工程、精品工程。

       项目部利用Autodesk Revit系列软件进行BIM建模，加快了员工对图纸的熟悉程度，并充分地理解设计意图。在可视化应用中，项目部还利用BIM模型，将总平面布局、建筑布局等递交到相关的行政主管部门，迅速地办理了工程报建与消防报批手续。分别缩短报审时间18天和12天，为如期开工赢取了时间。通过BIM技术，能够形象直观地对现场设施和物料堆场进行合理布臵，迅速地完成了现场布臵报审工作。审批时间缩短3天，为如期动工赢取了宝贵的时间。

       唐艳明介绍说，“神农大剧院在施工过程中建立了综合三维模型，整合建筑、结构、钢结构、给排水、强电、弱电、消防、暖通等专业图纸，构建综合三维模型，让各个专业应用同一个平台进行管理，降低了总承包管理难度，提高了管理效率。并运用BIM模型进行工厂化制作加工，半成品构件运至现场后进行组对拼装，再进行分段吊装和卸载。三维建模带来的好处显而易见，不但数据准确、而且形象直观，还能节约现场用地，节省钢材3%，缩短工期45天。成本降低了达1000余万元。”

       除此之外，项目部还对电气、给排水、暖通、弱电等专业进行全面深化设计，并创建BIM模型，优化位臵、标高及走向，提升净空，节约材料消耗，极大地降低了施工成本。并利用BIM技术，改变传统幕墙窗安装方式，采用工厂标准化加工，幕墙在室内安装，土建脚手架可以提前32天拆除，加快施工进度。

       在神农大剧院项目中，项目部利用BIM技术还可获取任意位臵剖切视图，提前解决了大量的图纸问题，避免了因图纸问题而造成的返工损失。各个系统间碰撞点有5000多处，实施精细深化后实现零碰撞，极大地节约了材料消耗，提高了工作效率。

       “我们利用BIM模型向全体管理人员和分包单位进行管理交底，形象直观，各方意见便于迅速统一，提高了总承包管理效率。施工前，专业工程师利用BIM模型向劳务作业人员进行4D可视化交底。既避免错误理解造成的工序与施工安排不当，造成返工和损失，又做到实际施工后的综合管线走向准确，相互协调统一，给人以美观舒适的感觉。”唐艳明解释道。

       BIM技术保障整个神农大剧院的施工。施工前，项目部利用BIM技术，进行大剧院主舞台永久支护结构施工工序模拟，确保工序安排合理、方案可靠。神农大剧院创新利用BIM漫游技术，实现身临其境的效果，更直观、形象地了解各机电专业，立体化预呈现现场情况。通过虚拟仿真技术，模拟施工过程，使株洲市政府领导了解施工进度计划，确定合理工期。通过利用BIM模型，制作机房施工动画以及方案优化等。施工中，项目部一方面现场严格按照BIM模型施工，另一方面BIM模型结合现场实际情况进行动态调整。现场施工人员通过移动终端，即时反馈现场质量情况及现场安全文明施工状况。同时为了保证大剧院的整体质量，将现场实际施工情况记录到模型里，进行施工回放，如果发现偏差，可以进行核查，了解记录偏差原因，制定合理的改进措施。

利用BIM技术，企业实现飞跃发展

       中建五局三公司采用BIM技术并不是从神农大剧院才开始的，早在2009年初，中建五局三公司率先在湖南成立了BIM中心，组建了BIM专业团队，并在项目上开始试点应用，历经项目BIM示范、项目BIM推广等阶段，目前实现了BIM技术的基本普及。

       施工企业在开展BIM技术推广时，通常都会遇到一些困难。尤其是经验不足，很多施工企业的BIM应用还仅仅停留在展示层面，没有深入挖掘BIM的价值。BIM技术应用是一把手工程，领导如果不懂或不重视，BIM工作就很难推行。

       中建五局三公司把BIM技术放入企业的“十二五”规划中，并作为企业的核心竞争力进行打造。不仅让广大员工认识了解BIM技术的发展和应用方向，同时领导带头学习BIM技术，通过领导层的示范，将BIM技术进行全面推广。中建五局三公司专门组建了BIM团队，由主要领导进行分管，通过团队以点带面，逐步铺开，并在员工薪酬、补贴等方面给予大力支持。公司将熟练掌握、运用BIM技术作为企业内部等级认定的必要条件，达到标准后才能够承担项目中高层管理岗位。在推广BIM方面，中建五局三公司的BIM团队还利用企业内部的网站、报纸、微信等方式，展示BIM应用成果。

       付出换来了收获，2013年8月中建五局三公司在中国期刊《建筑》杂志上发表了BIM文章，同年10月获得了中国建筑业建筑信息模型邀请赛的最佳BIM拓展应用奖，2014年4月获得“龙图杯”全国BIM大赛优秀奖，在业内BIM应用领域，引起了高度关注。

       “我公司使用Autodesk Revit软件，经过了由奢侈品到大众消费品的转换历程，BIM技术积极深入推进和普及应用，是当前提升建企竞争力较快的一个策略，BIM技术将实体工程成功构建成一个多维度结构化数据库，提高了总部对项目的掌控，解决了四性：及时性、准确性、对应性和可追溯性，大幅提升企业信息化的成功率和系统的价值。虽然实际过程中遇到了一些困难，但有高层领导作垂范，舆论作导向，制度作支撑，资源作保证，必将迅速实现BIM技术由项目级向企业级转型，对项目管理起到极大的支撑作用。”唐艳明总结说道。