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建筑业发展趋势

       我对建筑业，现在趋势的一个看法，我觉得跟前些年会有非常大的不一样。一个我认为有两大机会，对我们整个建设行业非常重要。特别是从施工企业的角度谈的比较重一点，一个是产业整合，一个是新型城镇化，产业整合指的是中国建筑业经过20多年高速发展，它的发展模式一直是水涨船高，台风来的时候猪都能飞，其实建筑业可以跟这个描述的有点相近，只要我们有一个关系，竞争力猪都可以活得很好，2014年我们的模式会有一个新的变化，原来的发展模式会有一个转折点，从关系竞争力逐步进入到一种能力竞争力这样的时代的一个交替。真正有能力的企业，可以更快的速度发展，而没有能力的企业可能要往下走。

       另一个是新型城镇化。从我们国家下一轮抓经济、保增长这个方法论上来看，投资拉动还是一个主要的策略，它的做法会大大不一样，这样的情况，会给我们的建设企业，特别是施工企业来讲，会有非常大的挑战。我们也面临三个大的挑战，一个是投资能力，施工企业最重要的是生产能力，现在这个投资能力变的非常重要，这个项目好坏，我们要考虑到地方政府的偿债能力，这个市场上有没有前景，这个对当前的建筑施工企业来讲，能力要求太高。我们建筑企业刚从粗放型的发展进入到这个状态，我认为是勉为其难。因为从建筑业商业模式来讲，我一直推崇还是最原始的传统的应该是最优的，即纯粹的工程承包，拿工程款干工程。我这个业主有资金给我，我项目拿到，把工程造好，我就有一块管理技术的利润，现在把前端的能力加上施工企业上来，这显然对施工企业来讲是非常为难的事情。

       第二是融资的能力，就是资金的筹措、集资的能力。

       第三个是投资管理的能力。过去我们施工企业，成本控制、成本投资的这样的一些管控，还是比较粗放的。最主要他们利润的空间还是可以的，大家从行业上来看，施工企业是微利的行业，他们消耗的利润空间，我们的研究结论还是比较大的，所以它的粗放式的管理还可以延续，现在几个亿，甚至几十个亿的资金要自己集资，自己来投，这个投资成本控制的压力跟过去我们纯粹的工程施工的成本控制压力，非常的不一样。成本的差距，会比过去大很多。

       从以上两点，我们对行业趋势有一个判断，建筑业今后的十年，甚至二十年，还是一个非常有价值的行业。这个价值一个体现在它的整个的行业增长，还会继续，宏观经济我们现在的增速下来了，但建筑业抗经济周期风险的能力我们认为还是要比其他行业好很多，我们房地产业、制造业等等行业，周期性都比较强。建筑业我们前面20多年的一个数据来看，宏观经济差的时候，我们需要投资拉动，它是第一个受益的。我们宏观经济很好的时候，房子很好卖，还是一个受益的产业。未来10多年这种特性还会持续，但是产业内部竞争的方式确实还是会有一些变化，对企业的要求提高了。

       另外它是朝阳行业，我们就是说增长率高的，现在市场集中度还很低的，它的毛利还是比较高的。在很多论坛上，我跟建筑企业家交谈的时候，大家认为建筑业是一个夕阳行业，是一个低利润行业，是一个强竞争的行业。我们鲁班咨询的观点都相反，我认为建筑业现在还处在很低的竞争状态，跟其他行业比起来是弱竞争行业。强竞争行业是每年有20%到40%的行业倒闭掉，我们的鲁班咨询数据来看，一些企业退出市场的这个数据几乎是0%，这其实是一个弱竞争的行业。

       如果有一些建筑企业，施工企业在这样这个时段，前端的能力开始加强，原先的主营生产的能力，安全管理这些产品的品质，这个做出差异化，应该后面的机会非常大。我有一个说法，五年以后建筑业的总承包企业，如果达不到1000亿的规模，应该是无法生存，你能做到1000亿，2000亿应该不是太难。产业整合开始，集约程度提高后 ，有大量的企业被集约之后，单个企业的盘子可以做到很大。

       讲讲新型城镇化，我们目前的经济转型到高科技、服务业还是非常艰难的。这个过程不是会在短期内完成，所以投资拉动还是我们一个经济的主要特征，这个规模可谓宏大。专家的说法，新型城镇化的预算，各级地方政府要投资的规模需要40万个亿以上。

       云南省最后上一周出来一个新版的城镇化的规划。要建六大城市群，150个城市综合体，这个规模相当大，云南省多少万亿来考虑了，应该不是多少千亿的事了。它的做法我认为肯定会变，政府会从一个做事情的主角会向后退，银行对它的放款越来越紧，所以会充当一个招商的作用，把项目规划好，让更多的社会资金、民营企业来出钱实施。我们这样一个PPP这种项目的投资方式，对我们来讲非常重要，开发商筹资的地位或者是它的角度会降低，施工企业筹资的功能会越来越强，筹资的责任会越来越大。

       第三一点市场化的配置资源，这样的中央的战略决策，也加大了最终施工企业这样的一个它的发展的空间，它的作用，投资的能力。因为我们前面讲到施工企业对于它的经济周期的风险这种能力更强一些，所以银行更倾向于向施工企业，施工企业为所有的行业服务，所以它在某一个行业出现周期性风险的时候，它的控制能力，风险抵抗力比较强，对施工企业来讲，如果要介入这些大项目，介入到政府的规划当中，要做到更好的项目，投资能力成为最大的考验。融资能力会成为一个竞争项目的关键因素。