BIM见证卓越 卓越引领未来 ——株洲神农大剧院见证BIM技术在施工中大放异彩

客户：中建五局第三建设有限公司

BIM见证卓越 卓越引领未来
——株洲神农大剧院见证BIM技术在施工中大放异彩

中国建筑总公司技术中心试验楼效果图

中建五局第三建设有限公司（简称“中建五局三公司”）是一家拥有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质的企业，综合实力在“中国建筑股份有限公司”近70家独立法人公司中排名前三。公司拥有长沙、天津、重庆、四川、西北五个区域公司，机电安装、市政工程两个专业公司，阿尔及利亚海外项目经理部，基础设施事业部，以及正处于积极开发中的云南、贵州、海南三大市场。

建筑已经开始超越其本身而存在，一个优秀的建筑不仅能够满足人们对其功能的需求，同时也是一个耐人寻味的艺术品，株洲神农大剧院无疑是一件不可多得的艺术品。株洲神农大剧院以“山高人为峰”为主题，造型呈现“人”字的螺旋上升态势，似平地拔起的峰峦，展现勇敢自由、坚强进取的神农精神，以及自强不息、热情奔放的圣火精神。

株洲神农大剧院位于湖南省株洲市神农城西南角，西临神农大道，南临泰山路，东临森林路，北侧为神农湖，是一座集文艺演出和大型会议于一体的标志性建筑。该项目由中国建筑第五工程局有限公司投资，总投资约6亿元，中建五局第三建设有限公司（以下简称“中建五局三公司”）承建。大剧院总建筑面积4万余平米，由一个1400 座大剧场、一个400 座实验剧场等组成。神农大剧院担负着宣传自身文化、体现城市个性和尊严的使命。该建筑既体现株洲文化和人文特色，又要满足其作为大剧院的基本需求。

Autodesk® Revit®
Autodesk® Navisworks®
AutoCAD®

客户感言：

BIM技术能够形象直观地对施工现场设施和物料堆场进行合理布臵，迅速地完成现场布臵报审工作，为如期动工赢取宝贵的时间。

— 唐艳明党总支书记兼BIM总监中建五局三公司安装分公司

用Autodesk Revit软件建模，可通过数字化虚拟施工，实现模拟作业，使得可见性与可调性完美结合。

— 唐艳明党总支书记兼BIM总监中建五局三公司安装分公司

案例正文：

钟灵毓秀非易事

株洲神农大剧院项目是一个标志性建筑，然而其钟灵毓秀的外形以及对声学的特殊要求，使得整个项目实现起来绝非易事。中建五局三公司安装分公司党总支书记兼BIM总监唐艳明概括起来有以下几个特点。

首先，神农大剧院的质量要求高。该项目目标质量要争创“鲁班奖”，同时要确保实现“中国钢结构金奖”、“全国优秀焊接工程”、“国家住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程”、“湖南省新技术应用示范工程”、“湖南省质量安全标准化示范工程”和“中建总公司CI金奖”等。

BIM技术的出现为施工现场管理解决了很多问题，并为降低成本和提升效率等方面起到了极大的作用。

株洲神农大剧院效果图

其次，神农大剧院的结构复杂。该项目的地下、地上结构都很复杂，神农大剧院地下三层、地上三层，建筑高度86.3米，总长度200.3米，总宽度124米。由于它是巨大的螺旋双曲面结构，构形奇特，结构复杂，施工难度大，总体要求高。整个施工难度堪比“鸟巢”。

第三，神农大剧院涉及专业广。它涵盖了土建、机电、钢结构、幕墙、装修等，尤其机电专业比较复杂，施工团队需要做的工作较多。

最后，施工场地有限。该项目钢结构约1万吨，施工现场没有加工的场地，中建五局三公司必须采取工厂化制作加工的形式。半成品构件运到现场之后进行拼装，之后吊装、局部和整体的卸载，准确度要求高。

BIM技术化难为易

基于神农大剧院的复杂性与高要求，中建五局三公司决定此工程采用国家先进的BIM技术，结合传统优秀施工技术，确保在要求工期内将本项目打造成满意工程、精品工程。

项目部利用Autodesk Revit系列软件进行BIM建模，加快了员工对图纸的熟悉程度，并充分地理解设计意图。在可视化应用中，项目部还利用BIM模型，将总平面布局、建筑布局等递交到相关的行政主管部门，迅速地办理了工程报建与消防报批手续。分别缩短报审时间18天和12天，为如期开工赢取了时间。通过BIM技术，能够形象直观地对现场设施和物料堆场进行合理布臵，迅速地完成了现场布臵报审工作。审批时间缩短3天，为如期动工赢取了宝贵的时间。

唐艳明介绍说，“神农大剧院在施工过程中建立了综合三维模型，整合建筑、结构、钢结构、给排水、强电、弱电、消防、暖通等专业图纸，构建综合三维模型，让各个专业应用同一个平台进行管理，降低了总承包管理难度，提高了管理效率。并运用BIM模型进行工厂化制作加工，半成品构件运至现场后进行组对拼装，再进行分段吊装和卸载。三维建模带来的好处显而易见，不但数据准确、而且形象直观，还能节约现场用地，节省钢材3%，缩短工期45天。成本降低了达1000余万元。”

除此之外，项目部还对电气、给排水、暖通、弱电等专业进行全面深化设计，并创建BIM模型，优化位臵、标高及走向，提升净空，节约材料消耗，极大地降低了施工成本。并利用BIM技术，改变传统幕墙窗安装方式，采用工厂标准化加工，幕墙在室内安装，土建脚手架可以提前32天拆除，加快施工进度。

在神农大剧院项目中，项目部利用BIM技术还可获取任意位臵剖切视图，提前解决了大量的图纸问题，避免了因图纸问题而造成的返工损失。各个系统间碰撞点有5000多处，实施精细深化后实现零碰撞，极大地节约了材料消耗，提高了工作效率。

“我们利用BIM模型向全体管理人员和分包单位进行管理交底，形象直观，各方意见便于迅速统一，提高了总承包管理效率。施工前，专业工程师利用BIM模型向劳务作业人员进行4D可视化交底。既避免错误理解造成的工序与施工安排不当，造成返工和损失，又做到实际施工后的综合管线走向准确，相互协调统一，给人以美观舒适的感觉。”唐艳明解释道。

BIM技术保障整个神农大剧院的施工。施工前，项目部利用BIM技术，进行大剧院主舞台永久支护结构施工工序模拟，确保工序安排合理、方案可靠。神农大剧院创新利用BIM漫游技术，实现身临其境的效果，更直观、形象地了解各机电专业，立体化预呈现现场情况。通过虚拟仿真技术，模拟施工过程，使株洲市政府领导了解施工进度计划，确定合理工期。通过利用BIM模型，制作机房施工动画以及方案优化等。施工中，项目部一方面现场严格按照BIM模型施工，另一方面BIM模型结合现场实际情况进行动态调整。现场施工人员通过移动终端，即时反馈现场质量情况及现场安全文明施工状况。同时为了保证大剧院的整体质量，将现场实际施工情况记录到模型里，进行施工回放，如果发现偏差，可以进行核查，了解记录偏差原因，制定合理的改进措施。

利用BIM技术，企业实现飞跃发展

中建五局三公司采用BIM技术并不是从神农大剧院才开始的，早在2009年初，中建五局三公司率先在湖南成立了BIM中心，组建了BIM专业团队，并在项目上开始试点应用，历经项目BIM示范、项目BIM推广等阶段，目前实现了BIM技术的基本普及。

施工企业在开展BIM技术推广时，通常都会遇到一些困难。尤其是经验不足，很多施工企业的BIM应用还仅仅停留在展示层面，没有深入挖掘BIM的价值。BIM技术应用是一把手工程，领导如果不懂或不重视，BIM工作就很难推行。

中建五局三公司把BIM技术放入企业的“十二五”规划中，并作为企业的核心竞争力进行打造。不仅让广大员工认识了解BIM技术的发展和应用方向，同时领导带头学习BIM技术，通过领导层的示范，将BIM技术进行全面推广。中建五局三公司专门组建了BIM团队，由主要领导进行分管，通过团队以点带面，逐步铺开，并在员工薪酬、补贴等方面给予大力支持。公司将熟练掌握、运用BIM技术作为企业内部等级认定的必要条件，达到标准后才能够承担项目中高层管理岗位。在推广BIM方面，中建五局三公司的BIM团队还利用企业内部的网站、报纸、微信等方式，展示BIM应用成果。

付出换来了收获，2013年8月中建五局三公司在中国期刊《建筑》杂志上发表了BIM文章，同年10月获得了中国建筑业建筑信息模型邀请赛的最佳BIM拓展应用奖，2014年4月获得“龙图杯”全国BIM大赛优秀奖，在业内BIM应用领域，引起了高度关注。

“我公司使用Autodesk Revit软件，经过了由奢侈品到大众消费品的转换历程，BIM技术积极深入推进和普及应用，是当前提升建企竞争力较快的一个策略，BIM技术将实体工程成功构建成一个多维度结构化数据库，提高了总部对项目的掌控，解决了四性：及时性、准确性、对应性和可追溯性，大幅提升企业信息化的成功率和系统的价值。虽然实际过程中遇到了一些困难，但有高层领导作垂范，舆论作导向，制度作支撑，资源作保证，必将迅速实现BIM技术由项目级向企业级转型，对项目管理起到极大的支撑作用。”唐艳明总结说道。