BIM在改造项目中的招投标管理应用探讨
刘众,徐涛,唐贤斐
(苏州市时代工程咨询设计管理有限公司,江苏
苏州 215000)
【摘要】建筑信息模型在改造项目中的应用实例较少。本文以苏州观前街某改造工程为例,分析了改造项目招投标管理中的难点,探讨BIM在解决实际问题中的应用,从而体现了BIM在改造项目中发挥的优势。
【关键词】BIM;招投标;项目管理
1 前言
建筑信息模型BIM(Building Information Modeling),是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟反映建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。一般从建设规划阶段引入BIM,形成BIM模型,并应用与整个建筑全生命周期。目前,BIM技术正在设计、建造、项目管理中不断被推广应用,但是它还只被复杂公建和超高层建筑项目所采纳,还没有普及应用。为了尝试BIM在不同类型建筑项目中的应用,本文以苏州观前街1号改造项目为实例,对BIM在改造项目招投标管理的应用进行探讨。
2 项目概况
苏州观前街某改造工程位于苏州市观前街(框架结构,地上四层、地下一层,建筑面积19500平米),改造建筑面积17500平方米左右;改造内容为原建筑一至四层外立面幕墙及内部装修,外立面幕墙工程包括玻璃幕墙及铝板幕墙,内部改造装修包括原结构局部拆除加固,石膏板吊顶、金属吊顶、墙地砖、涂料、门以及水电、消防喷淋、空调安装、电梯移位新装工程;本工程于2013年3月6日开工,工期92日历天,工程总投资约3500万元。项目特点:(1)、涉及土建拆除改造加固、外幕墙安装、室内装修、水电安装、智能化安装、消防改造、电梯空调安装等,分部分项工程较多,施工内容复杂;(2)、项目所处位置是苏州最热闹繁华地段,人流量特大,施工条件复杂。(3)、由于改造后有多家国际时尚品牌旗舰店入驻,开业时间已经确定,对交付时间非常严格,施工工期紧张。
3 招投标管理的主要内容
本工程根据建设单位委托进行项目管理,其中招标阶段的服务内容为:招标管理、投标管理、开标、评标与决标管理。具体内容如下:
(1)招标管理
a.招标图纸、招标文件的管理。即在满足招标的必备条件及确定了招标方式后,按招标图纸编制招标文件、工程量清单及标底。
b.编制工程量清单及标底的管理。
(2)投标管理
a.资格预审、发放招标文件及投标保证金;b.现场踏勘等。
(3)开标、评标与决标管理
a.开标;b.评标;c.决标。
4 改造项目招投标管理的难点
(1)设计验证、优化
由于是对既有建筑的改造,因此实现改造意图非常关键。对于设计单位是否对原有建筑的内部空间理解正确,以及改造后是否能满足使用要求,需要进行设计验证。这就需要搭建BIM模型,直观的反映建筑内部。对于不满足的采光、净高等功能缺陷,以及图纸中的错、漏、碰、缺等,在招标前要求设计单位进行修改、优化到位。
(2)工程量计算
一方面,本工程设计单位不愿到现场进行详细勘查,仅在消化原有建筑的施工图纸的基础上设计,侧重建筑、结构加固设计,而对于安装专业却都按新建项目进行设计。为了控制工程造价,管理方要求已有管线、配电设备等要尽可能的给予保留使用。为此,经协商由我们负责提供相关详细数据,再由设计单位调整管线设计。
另一方面,编制工程量清单时,需要对项目拆除、新建、保留的部分非常清楚。需要充分了解原有各专业施工图和改造后各专业施工图。这对编制人员的经验、专业要求非常高。
为此,我们到现场进行仔细勘查,收集统计相关数据,在编制工程量清单时我们通过原有建筑和根据优化后各专业改造施工图建立的BIM模型,分别提取所需要的信息进行比对,大大加大的数据的准确性。根据BIM冲突分析及优化后的各专业施工图进行BIM数字建模,并根据改造前原有竣工图进行BIM建模,把新旧两个建筑模型进行整合及比对,由于工程量是数据模型直接生成,避免人为操作因素,以确保招标工程量的正确及合理。在招标阶段对造价进行预控。
(3)现场踏勘
由于原有商业建筑在施工进场前仍在营业,而且实际不少管线在隐蔽吊顶内,不容易直观。为此,我们提供给投标单位BIM模型和原有建筑施工图纸,方便投标单位复核工程量。
(4)合理评判施工组织设计、确定施工措施
我们在评标流程中,明确需有项目经理、项目技术负责人面试关节,要求投标方能够详细阐述工程整体的施工组织,我们通过虚拟建造这种可视化手段协助投标单位与建设单位进行沟通,利用“BIM虚拟建造技术”验证了潜在中标人的施工组织可行性及合理性,辅助判断措施费用的合理性。
5 BIM的相关应用
(1)优化设计
采用Autodesk
Ecotect内置气候分析工具Weather Tool对苏州市的气候数据进行分析,确定建筑适宜朝向范围、被动式设计策略等,指导规划设计和暖通设计;分析苏州市全年温度频率、逐月、逐日干湿球温度等设计数据,提供设计参考,指导建筑及空调设计。
原外立面风格与现行时尚要素不相称,为满足投资方将本项目打造成苏州观前步行街现代化商业中心,在外立面方案论证阶段,使用Revit配合设计院制作多方案幕墙模型,辅助甲方挑选出外立面设计的最优方案。
(2)通过BIM模型统计工程量。由于本工程为改造项目,存在涉及拆除、加固、新建的工作量,还有部分可以保留、延续使用的管线。为此,通过建立原有建筑信息模型,在经现场复查完善后,再与当前的建筑信息模型进行比对、出量。
(3)管线综合碰撞,提前解决索赔签证及工期延误
由于改造建筑机电管线密集而且复杂,其中给排水、暖通、强弱电等各个专业多种管线交错排布,仅依靠设计单位提供的平面、系统图纸和少量节点图,无法达到按图施工的要求,可能会出现专业间交叉打架、导致现场拆改的现象,并发生索赔和工期延误。
用REVIT系列软件搭建建筑、结构、给排水、暖通、电专业BIM模型,然后将各专业模型整合并导入到Navisworks进行浏览,用可视化的表达形式可以对整个项目的管线排布了如指掌,通过测量工具,可以测量任意点到点之间的距离,方便控制各功能区域的净空高度以满足房间使用要求,通过管线自动碰撞检测,可以找出各专业间交叉打架的具体位置以及碰撞情况。设计师根据我们提供的碰撞报告,对碰撞点进行修改,以避免在日后的施工过程中出现管线拆改的现象。
BIM模型优化前 BIM模型优化后
(4)通过模拟施工、虚拟建造,合理确定措施费用
本项目通过BIM技术的三维可视化功能再加上时间维度,模拟施工,进行虚拟建造。合理确定实施方案以及措施费用。并对投标单位的施工组织设计进行模拟,判断投标方案实施可行性。
运用Navisworks
进行施工进度模拟
6 结语
通过BIM在苏州观前街某改造工程招投标管理中的应用,我们认为BIM在改造工程中具有非常高的利用价值。不仅帮助建设单位理清原有建筑内的管线信息,还充分利用可保留设备及管线进行改造,合理统计工程量,准确进行投资造价控制,减小工期延误、索赔概率,并引导施工合理组织实施。
本次改造工程建立了两个BIM模型,一个是根据原有施工图纸和现场勘查采集信息确定的改造前BIM模型,另一个是根据改造后施工图优化后的BIM模型,这虽然是由于开展项目管理的需要而搭建的,但这恰恰说明BIM模型信息数据的重要性,如果原有建筑具有完整的BIM模型,这在改造实施时将会大大提高效率,节约时间和费用。
我们可以看到BIM不仅适用于新建项目,还更适用于改造项目。目前,新建项目建立BIM模型已是趋势,而对原有建筑抓紧建立完善BIM模型则更应加以关注和落实。我们相信随着智慧城市的推进和大数据时代的到来,BIM将普及至所有建筑。 |