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开发商才应是 BIM的最主要推动者

2014-2-28 12:31| 发布者: 萧闫子| 查看: 20209| 评论: 4|原作者: 潘石屹|来自: 中国建设科技网

摘要: 开发商才应是Bim的最主要推动者 —由soho中国的Bim实践引发的思考 撰文潘石屹SOHO中国有限公司 潘石屹SOHO中国有限公司董事长,联合创始人 银河SOHO室外 1时代背景:合作 在文章的最开始,我想跟大家分享我最近一 ...


 为了让工程协作平台系统得到应用,最近我们下定决心在全公司全面地推行工程协作平台系统,目标是在20131115日前进行彻底的推广。可能推广的时候会对公司的体制造成非常大的影响,但我认为这种推广应用的过程是BIM得以全面贯彻的必经之路。我提出的要求是到工作协同平台上面工作的人就是SOHO中国的人,不在协作平台上工作的就不是SOHO的人,只有这样我们才能全面铺开,否则一些人是在工作协同平台上,另一些人还发传真让我签字,但签完字我发到哪里去?只有通过这种强有力的推进办法,才能把协同工作平台这种高效的工具真正利用起来。

在中国真正推动BIM的原动力:业主

大家好像觉得BIM在中国的推动应该由设计院来完成,其实不然,设计院的人受教育的程度比较高,可能对BIM的接受程度也会比较高,但设计院却缺乏动力,做项目的目的往往只是挣设计费,有什么理由来实施这个先进的技术呢?当然这样的说法相对片面一些,但从某种程度上来说也是事实。而施工单位更不是推动BIM的主要力量,他们反而常常是推动的阻力。我知道中国有一个大公司,听说BIM工程协作平台很好,三年间派了几个人到美国学习,学习回来以后向他们的老板汇报,老板听完汇报却说,咱们悄悄的,千万别告诉别人,BIM这东西不能用,一用之后工程量就算得清清楚楚了。你让施工单位就赚这点管理费去?他们不愿意。笑谈莫问真假,但确实真正BIM要想全面推行的话,主要还是要依靠开发商、业主,他们才是真正的推动力,对监理、设计、预算、工程及下一步的能源管理、物业管理,都要投入百分之百的精力关注,BIM是一个全过程的东西,而他们才恰恰是对全过程最关心的人。作为开发商,应用BIM能够带来成本大幅度的节约,工期能够得到控制,何乐而不为!能源管理方面,到2015年底,我们公司管理着的320m 2的物业,按照300m 2计算,一平方米的物业一年耗电100度,电价商业用电按0.9/度来计算,就是3亿元。应用BIM系统,2年之后能耗至少可以降低1/3,也就是说一年仅仅是电费的节约就是1亿元,这会减少多少PM2.5的污染。所以我觉得开发商才应是真正BIM工程协作平台的最主要的推动者,当然BIM最终的推行还需要各个方面的配合。

BIM方面第一个吃螃蟹的人早就有了,CCTV最早的结构也是用BIM,鸟巢的结构也是用BIM,上海中心4年前就开始用了,如果还有开发商对目前BIM在房地产开发领域的应用不是特别熟悉,你告诉他可以来我们望京SOHO样板间参观一下(笑)。

注:本文整理自2013欧特克AU中国“大师汇”中潘石屹先生的演讲——《SOHO中国的BIM实践》,并经本人确认和提供图片。

 

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引用 源冬ol 2016-1-24 16:50
好东西,学习下
引用 益埃毕BIM 2014-2-28 16:53
老潘喜欢炒作啊
引用 xingeshijie 2014-2-28 16:29
潘总是BIM爱好者!呵呵
引用 wangdy 2014-2-28 14:30
老潘都写文章了  不错

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