开发商才应是 BIM的最主要推动者

与其想象出现一个伟大的人物来总揽全局，还不如依靠我们每一个人的力量，只有这样才能够把我们在数字化过程中、网络化过程中碰到的困难克服掉。

我们在外滩SOHO的建设中同样应用了BIM技术，目前的工程进展情况虽然只进行到了地上五层，但有了BIM三维可视化模型，接下来的工程如何进展，所有的计划都安排好了。下面这一块最重要的就是成本的控制，现在花了多少钱，未来能够花多少钱，最后给我们带来的成果是什么？外滩项目成本目前地下部分比预计成本降低了10%，预计最后成本是在总的建安成本上降低5%~8%。

4 BIM的第三层面：能源管理系统

在银河SOHO的能源管理信息系统中我们有3 122个能量计量装置和几乎同样数量的传感器设备，通过互联网先将现场的能耗数据传到云服务器上去，再传到节能中心。这样可以把握每一天项目中耗电量的构成情况、每一天房间温度的情况，还有PM2.5的情况。目前大家最关心的就是PM2.5，我们花了大概一年的时间来研究，但由于PM2.5的颗粒特别小，最终还是失败了。

最后我想了一招，一定要竞争，于是请了两家公司，每一家提供两个机组，让他们去实验。经过了几个月的时间，最后的结果是银河SOHO中经过过滤的空气质量每一天都能够达到中国标准，95%的天数能够达到美国标准。基于BIM能源管理系统不仅能3D直观地反映项目的能耗情况，还能实时反映房间温度状况，超过24�C的就亮红点。这些都是高科技的东西，我也只能够和大家说个大概，其他有待大家自己了解。

5 BIM的第四层面：多项目协同管理

上海外滩SOHO地下室机电模型

上海外滩SOHO可视化模型

银河SOHO能源管理信息系统

SOHO工程协同平台