宣贯“公司三会、分公司职代会”会议精神及<<中建三局企业文化手册>>专题会 ...

2014年2月26日下午3:00，在项目经理乔龙的主持下，天津富力广东大厦项目部全体管理人员在项目大会议室进行“公司三会、分公司职代会”会议精神及<<中建三局企业文化手册>>的学习。

 大会开始，项目书记余利阳阐述了陈卫国董事长在中建三局一公司“三会”上“稳定规模增长，加速品质提升，创新发展模式，促进转型升级”及陈中艳总经理在分公司职代会上“稳中求进铸品质 竞进提质促发展”的工作报告。

 在公司三会上，陈卫国董事长着重强调了公司在2013年内，竞进提质、效速兼取，狠抓“五个持续”，取得“五新”局面：

（一）两轮驱动持续推进，建造投资业务凸显新成效

（二）战略合作持续深化，市场营销品质迈上新台阶

（三）生产管控持续优化，项目管理能力达到新水平

（四）基础管理持续加强，企业管理水平跃升新阶段

（五）党群工作持续创新，企业文化氛围焕发新风貌

 同时认真部署2014年公司总体工作计划：认真贯彻工程局“七个并重”指导思想，努力践行“两商战略”。稳定规模增长，加速品质提升，创新发展模式，促进转型升级，努力实现公司“十二五”期间所确立的各项战略目标，为全面争当总公司号码公司最佳排头兵而努力奋斗。

 另外，在分公司职代会上陈中艳总经理先后强调了2013年内分公司发展规模及2014年分公司的工作统筹部署。

 2013年分公司实现了历史性跨越，合约额突破120亿元，营业收入达35.6亿元，各项综合指标继续排在局属北方地区7家单位第二名。盈利能力显著提升，全年完成8个结算项目，结算金额9.86亿元，结算效益1.85亿元，利润率达18.74%，高于公司平均结算利润率4个百分点。工程创优水平持续提高，全年荣获国家级奖项2项，省部级奖项6项。科技创优成果丰硕，全年荣获1项国家级工法（天津于家堡项目的小步距自爬升电梯井筒模施工工法）、4项省级工法（天津富力A07项目的BM轻集料连锁砌块施工工法、天津富力A09项目深基坑内支撑与结构一体化施工工法、逆施工地胎膜耐水腻子隔离层施工工法、大连恒力项目滨海地区坑中坑二次支护桩施工工法）。BIM应用荣获首届中建协大赛三等奖。在2014年分公司要认真贯彻工程局“七个并重”指导思想，深入践行“三个领先”和“两商战略”，稳中求进铸品质，竞进提质促发展，为全面争当“区域排头、公司支柱”分公司而努力奋斗。

 最后，余书记阐述了公司“敢为天下先，永远争第一”的企业文化,争先，即“敢为天下先，永远争第一”，这是被公司几代人一致认同和努力实践的企业文化。争，是过程和状态，是激情挑战、攻坚克难、昂扬向上；先，是目标和境界，是技术领先、管理一流、业绩卓著。通过争先，为客户提供最优服务，为股东谋求最大价值，为员工提升幸福指数，为人类改善生存环境，以争先精神作为企业文化的主旋律，努力实践，坚持探索，争做中建系统中的领头兵。

 通过这次会议，项目上管理人员更加明确2014年前进的方向及奋斗的目标，在工程局“一最四强”和公司“两商战略”的目标指引下，以更加饱满的激情，更加务实的作风，团结协作，奋勇争先，为努力建设滨海新区新风标，贡献自己最大的力量。