一个BIM菜鸟如何在“纯设计院”生存
本帖最后由 mikegjj 于 2013-3-27 23:27 编辑我是阿蛮，最近几个学弟和公司的新手一直问我bim怎么在设计中用，单凭这点可以知道他们还不知道什么是bim，可能软件都不晓得要用什么，现在我把我这个两年菜鸟的菜鸟经验跟刚刚在BIM道路上起步的小菜鸟谈谈感受，纯属个人感受，勿拍砖。第一份工作是在三线城市的甲院，项目小但还是足够多，偶尔看到一个总工在用revit，现在我解释一下为啥那些学弟和新手不懂什么是BIM的原因，我个人认为bim其实是一个领域，在设计之外，就像设计院有专门的节能建筑师一样，他们存在的意义是在施工图的节能领域，现阶段在不做绿色建筑和要求的太高的甲方和业主的项目的时候，他们跟做方案的是没有直接关系的，他们是和施工图组在一起的，BIM现阶段其实连节能对于一个设计院的意义都达不到，所以bim现阶段普及有点困难。新手最开始应该学的是软件，纯粹的软件而已，就像你学ps一样，是一个工具，一把刀。有了刀你不一定能杀人，就像你学会了revit，其实也可以和bim没半点关系。但是你却打开一扇通往bim的大门，走不走这条路，到你学会的时候自己决定。所以我论述的中心意义，不是在谈论bim在设计院的生存，而是会点revit的小菜鸟们怎么在方案组里生存。言归正传，三线城市的项目大家心里也有数，住宅方正规整 公建也是那样，真正让人诧异的是，那里的项目一般是一个组更或者是一个人从头到尾单挑，什么意思呢，总结一下，从规划到建筑，景观，再到施工图，效果图等等都是自己内部人做的，甚至是一个人，所以有时不要小看地方设计院的同志，全能型太多了，项目费低，每个环节外包都影响收入，不是夸张啊，在小地方我最大的收获是做套不错的效果图，渲染后期我都能搞（当然比着专业做的有点差距，可至少甲方认可了），哈哈。所以在这种高度集中的情况下，revit反而有了他的生存方式，但是我仅仅见了两个，应该算是个例，毕竟这样强度太大，对北上广这种大城市的设计院接的项目规模和设计院人员配比来说，高度集中化一个人搞定是不可能的。后来去了深圳总院某一个所，总院是国企改制的，改制后基本就是一个集团，大家一个所一个所的各干各的，没什么特殊的联系，这样有优势也有劣势，至少在新领域开发和推行方面没有统一的指挥，所以bim在里面发展的乱七八糟，总院强制推行，各所也就是找俩菜鸟充充人数，应付一下上面检查，所以我在总院第一年的经历是很不愉快的，我个人定义为廉价的奢侈品吗，哈哈，第二年我通过一个相熟的总工，来到了方案组，学建筑设计的，搞不成纯正血统的bim就回自己老本行吧，这是下一段故事。在方案组有自己的纠结，前期这些软件几乎都用不到了，犀牛还好，参数化肯定扔了，哪有什么项目让你参数化啊，老板又不是扎哈马岩松，revit画平立剖和别人对接又是个问题，犀牛做异形厉害可在可视化方面又比不上su，纠结纠结，在纠结中又半年过去了，适应肯定没问题，su ps阿蛮不是吹，两年没用了，两天就捡回来了，毕竟以前玩的也很熟，但就此把revit扔了，可惜。峰回路转，两个新项目让我重新找回了定位点，一个是商业街，一个是综合体，规划布局什么的肯定手绘cad了，谁也不会傻到用revit做规划，哈哈，在拉草模的时候，我转做了犀牛和revit，我发现他们和su比最大的好处是和cad的结合导进来cad线是可以拾取的，特别是犀牛，，省去了su痛苦的描线，而且他们在处理不是特别异形的商业建筑的时候，几乎让su几条街，可能阿蛮su没那么纯熟，呵呵。而且rhino体块一拉，revit转化体量，楼层，幕墙，一口气下来，趁着上厕所的时间，再渲染一张精度不高的的图，revit的树渲染出来的感觉，又是su不可比的，当然su可以再ps一下，在他ps的时候，我这边房间确定，面积统计，彩平全都搞定，第一次速度和su差不多，效果不太一样各有各的爱，总之我的效果把标拿下了，关键是第二步，草图阶段过了，我在我的体量上推敲，他们在su上推敲，可能是商业建筑的模式简单，外立面标准件也简单，revit依旧不落下风，更称赞的是revit导出来的立面质量要高于su，在用cad立面二次加工的时候，重线，断线，平行线，少了很多，旁边那哥们体块出来了，该去效果图公司盯图了，我这边也把我的模型导出来给了效果图公司，这一步不是我们控制的，但是两天，最终模型都出来了，至少说明revit导出来的模型，效果图公司还是玩的转的，我这边利用我原来revit导出的平立面框架，迅速画图，那哥们重新定位，慢了一步。这只是初步感受，也不能当例子去深究，每个人都有自己的习惯，我只是把我对revit软件在方案上了运用的经历阐述一下，抛砖引玉，我抛砖你莫拍砖，个人说一个小经验，一定要把软件的优点跟项目组的一个大菜鸟展示清楚，最好把他教会，以后就省去了配合这个硬伤了，星火燎原，从我做起，记住，我是阿蛮。
自己顶一下，原创这么多字不容易。纯属个人心得体会，勿拍砖，收一个币，算是安慰我半夜十一点的苦劳吧
呵呵，团队不成熟我已经习惯了，换了好几家了，BIM这块应该都是刚起步，改革嘛，需要一个过程，至少跟刚学revit那会都没人知道好多了，我们要做的是从自身开始慢慢辐射，就像曾经的共产主义幽灵一样，等部分搞设计的用了 ，部分施工图结构都尝试了 ，时间会把我们连成一片的
杨总都拜读大作了 。赞一个 ，但我是搞mep的 感触没您那么深刻。
依我看 国内目前水电暖翻模、碰撞检测、施工模拟、出图都能做，只是团队成熟不成熟的差别。下一步就是利用revit计算了，进入到工程设计的领域
你升级了 呵呵
可爱的楼主，看完了以后觉得，是不是在实际项目中，所谓的参数化，在90%的工作里都是用不到的？或者说是在90%的项目里都是用不到的？
可以这么悲观的理解，参数化是很精细的东西，在国内建筑设计还是很粗放的，效率大于质量，开发商的现金流需要速进速出，他不会给你时间参数化的
牛啊阿蛮我也学习下 “偶尔看到一个总工在用Revit” 这种形式在三线城市很正常 很多小单位一个或几个年轻人在用感受Revit（BIM）带来的局部运用的快感 “新手最开始应该学的是软件，纯粹的软件而已，就像你学ps一样，是一个工具，一把刀。有了刀你不一定能杀人，就像你学会了revit，其实也可以和bim没半点关系。但是你却打开一扇通往bim的大门”
非常同意阿蛮兄的观点 本人就是这么过渡过来的08年大学开始用10年才慢慢建立BIM的概念
年轻人连工程经验都没有Revit软件没操作过是非常难理解BIM这个词的 “第二年我通过一个相熟的总工，来到了方案组，学建筑设计的，搞不成纯正血统的bim就回自己老本行吧，这是下一段故事“
BIM界没有正统 呵呵系统工程需要不同的人各个运用点的探索 完善至全生命周期的解决方案 后面的软件交换数据交换经验不错 适合你师弟师妹学习
阿蛮是个好师兄
完整的拜读了{:soso_e179:} Thanks for your sharing
星火燎原
从我做起
我是第28257个会员
谢谢阿蛮分享 学习