isBIM算量之项目管理
isBIM算量之项目管理| 我把isBIM算量讲给你听第十期 |建筑施工企业应该科学高效的进行项目管理，充分合理利用本身的人力，物力，财力，人脉等资源，在总目标的规划组织管理下，确保是施工进度计划按部就班，以实现预期的任务，控制项目成本，并且提高经济效益。 为了实现上述广大用户关心的问题，我们提供了isBIM算量—项目管理模块。经过试验证明，isBIM算量—项目管理可以科学地对施工进度进行管理，保证施工进度计划如期进行，科学进行成本分析，提高项目效益。
下面让小编给大家揭秘isBIM算量—项目管理。 项目管理分为三大部分，分别为进度管理、项目分析、导出到navisworks。如下图：
1、进度管理 进度管理可以科学的对每一分部分项工程的时间计划进行分析，如钢筋混凝土工程的时间跨度是多少？砌筑工程包含的子工程分别的时间跨度是多少？这样我们就可以更加方便的掌控整个项目的进度。同时在任务创建方面，既支持新建任务的创建，也支持已有Project文件的直接导入，高效利用可用资源文件。 在进度管理中可以根据所在项目模型创建任务以及关联构件，对每一个任务下所关联的构件在时间上进行管理，如计划的时间、实际时间，也会对每一个任务的总工程量、总费用、关联构件数，完成百分比进行统计。 在“isBIM 算量”菜单下选择“进度管理”，如下图：
在弹出的对话框中， 可以根据实际的项目计划安排添加任务和子任务，也可以对已添加的任务进行删除。此外， 任务创建好后，可以导出成 .xml 或 .csv 文件，同时也可以将已创建好的.xml 或.csv 文件直接导入进来。如下图：
点击“关联选中的构件”， 会弹出构件过滤器，在构件过滤器中，可以通过“按属性过滤”、“按楼层过滤”的方式进行筛选来对任务进行构件关联。同时也可以对构件进行清空，显隐或自动隐藏关联构件。如下图所示。
2、项目分析 项目分析可以对工程量、总费用分别用工程类型统计图、项目总费用统计图进行形象的分析，一方面可以看到工程量随时间的变化，同时也可以看到工程总费用随时间的变化，量与价同时显示在分析图上，这样我们可以便于同时掌握量价变化之间的关系。
在“isBIM 算量”菜单下选择“ 项目分析”，如下图：
在弹出的对话框中，可以根据需要设置统计图的起始时间、结束时间、最小时间单位（日、周、月），以及要分析的工程类型（混凝土及钢筋混凝土工程、措施项目、桩基工程、砌筑工程），以及选择计划或实际的内容来进行分析查看。选择曲线图上某一点，可以查看到此点所对应的时间、工程量、工程费用分别是多少。如下图：
3、导出到Navisworks Navisworks强大的可视化和仿真功能不仅可以已有的模型显示得更加形象真实，并且同时也支持模型数据的导入和分析。在Navisworks中，支持工程进度的动态分析，工程量随时间的变化的模拟更加直观形象。 在“isBIM 算量”菜单下选择“导出到Navisworks”，如下图：
在 Navisworks 中，可以形象的查看三维模型，同时也可以对模型的任务进行管理，也可以进行数据源、配置、模拟等功能。如下图所示。
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