想升职加薪??先检查下削弱造价君战斗力的BUG有哪些!
本帖最后由 花花不是花 于 2016-7-14 11:20 编辑加班时拿你当超人，加薪时拿你当隐形人。 你在职场中有没有遇到这种情况?如果遇到了，你会怎么做?辞职?跳槽?与其换工作，不如反醒下自己的职场筹码到底有多少，作为拥有工程造价咨询甲级资质的华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia，现拥有75位注册造价工程师、11位工程造价司法鉴定人员，公司每年会根据员工的工作表现，调整工资，并适当奖励工作出色的员工，对于公司来说，流失掉实力员工也是自己的损失。所以如果加薪时拿你当隐形人的时候，那么赶紧反醒下自己工作技能是否需要提升，有没有BUG需要修复! 1、专用造价名词不理解 甲供材料、材料暂估价、暂定金额、暂估专项工程、工程人工费、已标价工程量清单......这些都是清单规范上出现的术语，三本生也应该在校学习过这些理论，这些名词在各阶段操作有严格的程序，不会因工程项目、地点、区域不同而发生程序变化，在实际中不会运用是语文没学好还是造价没学好，反正不应该说经验不足。 2、合同条款理解不了 不知道造价管理专业熟读了经济法、合同法之类的法学课程没有，就算没有，像工程类的合同范本是1992年就实施了，里面的条款一天讲一条一学期也学完了，如 招标文件条款与合同条款有抵触，以哪个为准?合同范本里合同文件及解释顺序在合同协议书里就写得清清楚楚：除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先 解释顺序如下： (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 (6)标准、规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书 就算上学时没认真听讲，考试时看一眼也应该会了，这条不会操作一定是哲学没学好。 3、基本概念没分清 清单计价和定额计价有什么区别?这么简单的概念问题出现率却非常高，不知道和经验有什么联系。上世纪70年代中国没有实行清单计价时预算人员大多是现场工人提拔的，经验也很丰富，现在有了造价管理专业，又有这么多高才生，反倒理解不了清单与定额的区别了，学造价专业的人员如果真分不清这些区别尽快改行算了， 说明根本不适合干造价。 4、理论问题不扎实 在校期间应该学造价的理论，出了校门后应该用理论去指导实践。现在在校和刚出校门的人清单与定额的理论问题是一头雾水，有多少人能知道清单的精髓，能说清楚 定额的灵魂，为什么中国要从延用几十年的定额计价模式转成清单计价模式，难道只是为了国际接轨，这些问题不在学校学明白，到现场谁跟你讨论这些事，总说师 傅什么不教，师傅总不能把学校教师讲的课程再给你回炉一遍。 无论你从事什么，哪个工种，都需要经验，工程造价是实践性很强工作更需要经验支持，如果把上述自身的原因推卸到经验不足上是不负责任的表现。 造价也是管理学范畴，只要理论学扎实了，实操只是熟练程度而以。现在的人上学看别人用软件算量，就要学软件，也不管自己图纸看明白没有，上学混了两年，一问哪明白，回答基本就是不会算量，不会套定额，没有经验，要找师傅教软件算量，学套定额，听了这话，就是想带徒弟的师傅，脑袋也让徒弟说大了，土建定额才几 个子目，一天背一条一年也背下来了，对应着图纸上的构件名称套定额子目名称要什么经验。换我也不敢收连工程量都不会算的徒弟，但看到许多人很着急，这在就 说几句。 先说算量，算量绝对是经验问题，会算不会算要经历上百套图纸才能体会出来，算量的意义不仅是算出实物量多少，而是算出对图纸的理解程度，算出实物量背后所发 现的一切费用和这个工程几个月或几年后结算时将出现的情景。对于初学都来说，只要算出图纸上看得见的实物量就可以了，不需要决胜千里。不知道学造价专业设 没设机械制图课程，如果真系统地学了一个学期并熟练掌握，建筑图拿来很快就可以上手，也许是太着急实践了，很多人连基本功都没练就上阵了。 再说算量的计量原则：清单、定额都有自身的一整套计量原则，计算原则不是什么学问的代名词，它只是造价游戏规则的一部分，为的是各方在核对工程量时有个计算 依据，便于数字的相符。一套专业定额，例如北京2012定额土建加装修就三本10多个章节，连总说明带册说明最后到章节说明两天就看完了，很多人说计算规 则搞不明白，真让人怀疑小学数学是不是没学好。研究计量原则不是坏事，但应该从逻辑关系上去研究，一个工程如砼总量10000m3两方对上数了，柱、梁、板之间无论两方相差多少，最后如何此消彼长，总数不能多也不能少于10000m3;装修也一样，地面装修总面积先定下来，各空间石材、地砖、木地板、墙、 柱等所占面积汇总数对不上总面积数不行。算量就是对逻辑关系，现在算量工具先进了，对不上差1m2也不行，初学者算量着什么急，先把这些图纸上的关系搞清 楚，算起来可以事半功倍，这种大等于小之和的逻辑理论说是经验之谈不如说在讲小学奥数。 经验之谈，谈的都是别人的经验，反观自照，升职进阶没有捷径，九层之台起于累土，赶紧在年底发奖金前着手修复好工作上的BUG吧~~ (本文来源于网络，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有，如有侵权，请及时与我们联系，我们将在24小时内删除。)关注华春公司微信公众平台，每天可获取最新行业资讯
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