利用Revit技术进行砌体工程优化
“零缺陷管理”“精细化管理”“软环境建设”是国际上提出的三项管理标准。要想有长足的发展,在竞争中立于不败之地,必须顺应大流,走精细化管理之路,加强自身竞争力,适应工程建筑施工新情况、新环境。利用Revit软件,对各种不同的砌块排布进行BIM模型搭建合理布局,并提取实物量,根据BIM模型的每板墙的砌体工程量加强下料管控进行定点运输,精确控制各个区域砌体材料用量,避免了材料的二次转运,也减少转运过程中可能产生的砌体损坏。
运用BIM技术对砌体工程进行优化后,益埃毕咨询助力施工单位做到精细化管理,细化到每一块砖,绘制砌体排版图,计算每层所用砌筑材料用量,下达标准层砌体成本指标。对每一面墙体,怎么砌,是否要留洞,怎么留,要用多少砖,多少水泥砂浆等等,都严格的数据化。从砌体工程开始,到大规模墙体的成形,每一面墙体与排版图一致。无后期墙体大面积的剔打开槽,无“三分砖”的大量剩余,无水泥砂浆的浪费。
BIM的工程管理模式就是工程精细化管理模式,他可以创建信息、管理信息、共享信息,满足了工程精细化管理的基本要求,BIM作为建筑全生命周期管理的有效工具,将为我们提供良好的管理平台。利用BIM这一先进的信息创建、管理和共享技术,设计、采购、施工管理等各个团队的表达沟通、讨论、决策会更加便捷。
据Autodesk公司的统计,利用BIM技术可改善项目产出和团队合作79%,三维可视化更便于沟通,提高企业竞争力66%,减少50%-70%的信息请求,缩短5%-10%的施工周期,减少20%-25%的各专业协调时间。相信通过努力实践,益埃毕也将成为这些数据的创造者和见证者。
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