BIM今后趋势归进哪一方？
先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况，学校的科研情况就不说了 (1)施工企业：施工企业BIM用的多，介入时间（特指BIM竣工模型）多在机电管线安装前，使用MEP功能来解决管线安装的问题，这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用，但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能，就算是广联达这种，其实际效果也只能是呵呵，因为实际工程是由损耗的，有些损耗量是无法避免的（如钢筋的截取，），但广联达这种算量软件就算不出，所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。(2)设计院:对设计院来说，BIM其实有点鸡肋，因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择。当然也有部分设计院使用BIM（如西北院等），他使用BIM多是为了检验自己的设计错误，减少返工率，但大部分设计院还是习惯用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以导入分析软件。
（3）业主方：很多业主方都很重视BIM，但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例，万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化，建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距，虽然他们同德国的RIB公司进行合作，但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来，也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状，即不成熟。当然也有成熟的案例，如中国尊项目，我下面还会说这个项目。
（4）咨询单位：咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司（如RIB）公司；二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗；后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话他们也可以修改。
国内BIM应用情况大致如下。BIM以后的趋势，不是EPC，也不是DB或者DBB，而将是IPD模式。
什么是IPD模式呢？简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。
在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上。最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。
这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点。
但在国内，这还有相当长的一段路要走。因为
（1）BIM是一把手项目。即BIM想要做的好，发挥它应有的效果（节省成本、节约工期、方便管控等等），必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的极致，之所以能达到极致就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟（他们的这个做的相当经典哦）、智能通风（以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM）等领域都做的很好。
（2）利益和使用习惯的冲突。上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。
（3）BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心，因为随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势。
（4）对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然，最重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想。最后的最后，我希望大家可以明白，建筑的未来是BIM。让我们共勉。
在BIM的大环境下，REVIT作为一款普及度最高的建模软件，未来很有可能会取代CAD成为另一款经典的软件，那么，基于REVIT二次开发的插件将成为一个时代的重要产物，前些日子接触了一款软件，新点比目云5D算量，个人在试用以后觉得这款软件相对市面上其他的出量软件还是有它的优势的(原谅我们设计变更太多)，方便在于它不用转换，直接通过傻瓜式的操作完成REVIT直接出量，变更设计以后也只要直接重新汇总计算就可以了，并且，省去转换最大的优势在于不会造成构件的丢失，这一点无疑是它最大的市场竞争点。最后，希望大家可以把自己平时接触到的一些好的东西拿出来分享一下，我这里抛砖引玉一下先。
非常接地气的专业分析，建设行业发展的明显趋势是基于BIM和装配式建筑IPD集成项目交付模式，IPD模式是BIM价值最大化的理想模式，强调集中相关利益者的智慧，及早介入，利益共享，风险共担，协同决策，基于项目价值最大化，其中有多种协作层级，在产业互联网时代，平等、合作、开放、共享、集成是项目成功基础。 中国尊在国内算是用BIM最好的项目了，主要是业主全力推行，中信的业主有强大的BIM团队在支持，并舍得在BIM上花钱，但是在BIM上花的钱都是非常值得的 软件本身也是发展BIM的一个瓶颈，对设计院来说，如果这个软件够智能，方便，效率过高，为什么不去用的，还去用CAD，导致每个项目都有大量的联系单
说的好有道理 看看 表四 曾经看过 学习分享下
♪(＾∀＾●)ﾉ不错噢！！ 在BIM的大环境下，REVIT作为一款普及度最高的建模软件 不错 好 好 很好 不错的
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