做了一张甲方，施工方，设计院基于BIM技术的交流图，大家集思广益，欢迎批评指正
本帖最后由 xinhaoabc 于 2015-9-24 16:46 编辑大家看看有什么需要改进的吗？一直相信高手在民间，回帖送e币。
各设计团队 和 各施工专业分包团队应该也有些交集
可以继续完善也可以简化 这张图做的专业用心，学习中提点不成熟的想法：
1、BIM技术应用应采用模块化方式，对重点、大型、工期紧、造型复杂项目有别于中小项目；
2、视甲方BIM团队整体技术水平；
3、监理公司作用与协调谁负责；
4、深化设计协调问题
5、甲方直接分包管理协调有别于总包分包
6、甲供材的供应商协调问题
7、具备条件，对大型重点工程可考虑采用BIM云实现跨区域、跨组织、跨专业等协调和信息共享
仅供参考
jggh客观记录给 谢谢各位的回复 +1 以前看帖基本不回帖，后来我发现，这样不但会花掉我的金币，而且不厚道。于是我把这段文字保存在记事本里，每看一个帖子，就复制上去，以以前看帖基本不回帖，后来我发现，这样不但会花掉我的金币，而且不厚道。于是我把这段文字保存在记事本里，每看一个帖子，就复制上去，以表达我对楼主的谢意，把帖子顶起来，顺便帮自己挣点金钱。 很好
页:
[1]