关于施工现场布置的那些事儿
场景一:利用总平图的拟建物坐标和红线位置,确定场地可使用范围,然后根据规范、要求、现场信息,完成合理的场地布置图 场景二:投标现场一个项目投标都是5~7家投标单位,评标专家用2~3小时时间,阅读5~7份300页的标书,并给与优劣1、在没有给予展示情况下,没有更多的素材和方法去吸引专家眼球,展示自己企业实力2、在给予展示情况下,需要少则几万成本做现场模型和展示方案[*]
场景三:技术员把做好的现场图给总工或项目经理汇报项目经理:“XX,你来给我讲讲,咱们的现场临建,准备如何做?”技术总工,拿着cad图纸,“根据我们制定的主体施工方案,我计划这里是施工区,这里是生活和办公区,这里是。。。”项目经理指的图纸某个地方,说“这个地方是做啥用的,甲方要求这个地方不能放置危险源仓库的”技术总工:“我这里现在考虑放的不是危险源库房,是一般材料库房”总工:“听你说完,有几点你没有考虑到,一塔吊放置一台会窝工,需要放置两个塔吊;二钢筋加工棚放到这里,不符合消防要求,需要调整,你回去改下吧”技术员回去按照要求再调整,反复几次 场景四:施工现场项目经理对技术总工:现场道路和板房分包商该结算了,看看分包给的工程量是否正确,结算价是否合理技术总工开始挠头,暗自想:过程改了好几次方案,工程量计算没有图纸依据,咋算,不行就按照经验在上报价格上砍掉10%了 总结:u 方案靠文字u 图示就二维u 布置合理否u 全靠经验堆u 结算无依据u 甲方一张嘴
又是广告,这个论坛还能不能搞了
路过,看看,觉得做得的挺好的。
天天就是这广告,烦不烦
走到哪里都是广告..........................
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好吧。。。
广告无处不在
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