发展的重要性和必要性
发展的重要性和必要性。建筑产业现代化是解决一直以来房屋建设过程中存在的质量、性能、安全、效益、节能、环保、低碳等一系列重大问题的有效途径。是解决一直以来房屋建设过程中建筑设计、部品生产、施工建造、维护管理之间的相互脱节、生产方式落后问题的有效途径。也是解决当前建筑业劳动力成本提高，劳动力和技术工人短缺以及改善农民工生产方式的有效途径。第三部分是新型建筑工业化的核心与技术。一个是技术创新，一个是管理创新。我重点说一下技术体系的建立，必须要有四项支撑条件。第一是标准化、一体化、信息化的建筑设计方法。第二是与主体结构相适应的预制构件生产工艺。第三是一整套成熟适用的建筑施工工法。第四是切实可行的检验、验收的质量保障措施。
关于工业化建筑的评价标准，这个标准我是主编，正在编制。这本标准的评价体系还是基于一条主线就是生产方式，什么是工业化建筑?工业化建筑用什么来评价?核心就是你是不是采用的工业化的生产方式，工业化的生产方式如何体现呢?我们是从这么一个构架来的，一个是设计阶段的评价，一个是建造过程的评价，一个是管理与效益的评价。设计阶段的评价占权重是50%，经过我们认真的比较，这个权重应该加大。而建造过程的权重占30%。管理与效益评价占20%。我们编制了一年多的时间，基本上已经差不多了，争取明年上半年要出台。
第四部分是新型建筑工业化的模式与途径。
模式就是管理创新的问题。管理创新的目标就是创新发展模式，整合优化整个产业链上的资源，解决设计、制作、施工一体化问题，使其发挥最大化的效率和效益。在我们发展初期是多种模式并行，一个是以房地产发展为龙头的资源整合模式，发挥了示范引领作用，功不可没，也确实是有它的代表性和商业模式。另外一种是设计、开发、制造、施工、装修一体化建造模式。还有一种是以施工总承包为龙头的施工代建模式。还有一种是以工程总承包(EPC)为龙头的全产业链发展模式，重点要发展EPC模式。为什么要发展EPC模式呢?是通过工程总承包的模式打通设计跟施工，打通设计跟制造、跟构件生产和施工全产业链，只有通过这样一种模式才能成功。
目前还存在很多的瓶颈，瓶颈概括起来有这么几个方面。要突破先期成本提高的瓶颈。突破管理体制上的瓶颈，突破企业管理运行机制上的瓶颈。
第五部分是当前存在的主要问题和对策。
问题我就不说了。对策：首先要建立推进机制，加强宏观指导和协调工作。二是遵循市场规律，不能盲目地用行政化手段推进。三是要研究体制机制，体制机制是可持续发展的保障。四是要培育龙头企业，发挥龙头企业的引领和带动作用。五是要激励技术创新。六是要加强职业技术培训。
以上是个人对建筑产业现代化的粗浅的理解和认识，很多地方也不是很成熟，只能是个人的一些观点，仅供大家参考。谢谢大家。
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