中国尊”项目中BIM技术应用实践
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“从业主项目管理角度来看,我们怎么样推广BIM技术?好多人认为业主是主要的推动力,只是一个方面。从现在建设方面来看,实实在在将设计、施工和运维整合在一起的就是业主。BIM诞生的背景是IPD,就是整体的移交。目前需要业主对项目有一个整体的控制,我们要想办法实现这个技术。
目前在项目中,特别是大型的项目,我们初步设计以前,甚至方案设计都是外方设计公司完成。这个设计移交中间有一条沟,我们的施工总包不用做设计,这中间又有一条沟,这两条沟直接阻挡了BIM的应用,我们要在管理流程上解决这个问题。
现在“中国尊”的做法就是希望设计阶段,完成对设计模型的可施工性分析,能有施工总包的专家参与进来。比如我们机电,在机电总包进来以前,已经完成了机电的可施工性分析。通过这种方式来解决。”
这个思路不错,真正的实用起来
不错
值得思考
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