澳大利亚BIM经验教训（三）：BIM成为生产力的时间是两年
澳大利亚Allen Consulting Group Pty Ltd在2010年提供的市场研究报告“Productivity In The Buildings Network: Assessing The Impacts Of Building Information Models（建设环境中的生产率：BIM影响评估）”中把实施BIM的成本归纳为三个方面：[*]education and training costs（教育和培训成本）
[*]administration and start up costs（管理和启动成本）
[*]transition and behavioural costs（转换和行为成本）
澳大利亚buildingSMART机构等在2010年组织的BIM市场调研中关于BIM使用情况和BIM实施成本有下面一组数据：
[*]18%-75%的受访企业使用BIM
[*]平均建筑师在59%的项目中使用BIM，工程师在36%的项目中使用BIM
[*]实施BIM的成本
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[*]大多数受访者反馈BIM的收益能够平衡BIM的成本
[*]学习期间的生产效率损失被认为是关键成本，72%的受访者反馈他们使用BIM在两年内变成有生产效率
上述数据当中给我印象最深的是“两年”，“两年”也许可以成为国内企业把BIM变成企业生产力在时间上的参考衡量标准，不知道国内企业平均起来比两年长呢还是比两年短？
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