BIM的基本作业单位（一）
来源：新浪博客 作者：陈光我曾经定义过BIM是建筑业的整合信息化，作为建筑业信息化的整合代表，BIM必然与建筑业实体运作的基本作业单位有密切的联系。（BIM的中文名：建筑整合信息化，作为建筑整合信息化的BIM分析之二，BIM：建筑业的信息化？）
那么，BIM的作业单位是什么呢？
首先看看建筑业实体运作的基本单位，以三大阶段为例。
（1）设计：构件
设计的基本作业单位是构件（element）。设计处理的对象是以构件为基本单位的构件系统，这个系统在标准化程度较高的国家都有标准的分类方法。值得一提的是，这些分类方法背后都有严谨的分类逻辑和方法论，尤以美式的U体系为代表。
当然，细分下来，每个工种的具体作业对象是不同的。我们有时候也可以说，CAD绘图作业的对象是线条，审图作业的对象是规范条文。
（2）施工：工序
施工的基本作业单位是工序（work）。也可以认为是工作或产品（工作的有形成果）。施工组织计划中经常要用到的工具WBS，即为“工作分解结构”。所有的施工工作都有一个特定的有形成果，比如混凝土浇筑工作的成果是一根梁或一道墙。
当然，考虑到施工的复杂性，经常会有多道工序连接起来才能得到最终成果，比如为了浇筑一根梁，就需要放样、搭设脚手架、支模板、绑扎钢筋、浇捣混凝土、养护混凝土这几个工序，直到最后一道工序完成才得到一根混凝土梁，而前面几个工序也是有其有形成果的，比如搭设脚手架的成果是一个可以使用的脚手架，绑扎钢筋的成果是钢筋笼，相比于最终成果而言，它们是中间成果。
在施工领域也有很多种分类方法，同样也需要严谨的分类逻辑和方法论。美式的M体系是一个很好的代表。
设计与施工的基本作业单位之所以能够协调一致起来，就在于施工要完成的最终成果就是设计的那一套构件体系。这是BIM能够将设计和施工整合起来的逻辑基础。
（几种关于建筑信息分类体系的探讨）
（3）运营：构件+空间
无论是运营管理还是设施运作，他们最终面对的对象都是建筑设施（把后期运营放入物业管理误导了很多人的BIM概念）。建筑设施的基本单位看上去都和设计的一样，都是构件，及构件组成的全部体系。在这个意义上，我们会说：设施运营是被设计出来的。的确，建筑设施是被设计出来的，因此他们的基本作业单位必定是相同的。
不仅是作为物理实体的构件，连作为虚无的室内空间（space），也都是被设计出来的。但是，传统的设计单位划分里面并没有空间，空间也无法作为构件，因为它们遵从的不是同一个分类逻辑。但是，在设计和运营进行整合管理的时代，诞生了两者共通的基于空间的作业单位分类体系。而在施工之中就无法以空间作为作业对象，因为施工只能完成有形产品，而空间是无形的，它是在有形构件被生产安装好之后，自动形成的由构件围合而成的虚空。（基于FM的建筑设计BIM信息分类框架1，Bim在建筑项目各阶段的信息分类图解）
因此，如果你看到设计的BIM模型里面进行了空间的定义和分类，那就是考虑了运营的BIM作业；如果没有，那就没有为设计和运营整合做考虑，至少是在空间这一方面。
最后，运营严格来说不仅是一个运作过程，更多的是一个管理过程。虽然设计和施工都有自己的管理过程，以及相对应的作业过程，但仍然是以作业过程为主。而运营是一个以管理过程为主的阶段。作为管理专业则还有其独特的作业单位，即流程中的任务（作业单元），此处不展开讨论。比如造价管理的作业单位是成本中心（基于成本管理的BIM信息分类图解）。
于是同理，设计管理和施工管理也都拥有更多的管理特性，因此它们的作业单位都不同于设计和施工工作本身。所以，本文的作业单位探讨，是指向作为专业整合信息化的BIM的。在BIM的意义上，设计面向构件和空间进行作业，接下来，为了形成这些空间和构件，施工展开了面向工序的作业，最终完成了可供运营使用的构件和空间。BIM之所以能够整合设计、施工和运营三大行业，其逻辑基础就在于上述的基本作业单位分析。
至此，我仍然没有给出什么是BIM的作业单位。且听我在沙龙上分解。
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